Publicado: Sab Jun 08, 2024 4:14 pm
por Kurt_Steiner
IBM - Produjo las primeras computadoras utilizadas en el Holocausto. Gracias a las 2.000 máquinas de tarjetas perforadas de IBM, los nazis fabricaron 1.500 millones de fichas. Ayudaron en la gestión moderna y eficiente de prisiones, campos de trabajo y de exterminio.

IG Farben - Principal fabricante de Zyklon B. Además estuvo implicada en el exterminio mediante el trabajo a gran escala. IG Farben construyó una planta para la producción de caucho sintético cerca de Auschwitz en la que trabajaban casi 4.000 prisioneros en diciembre de 1944. La tasa de mortalidad fue enorme: entre 1943 y 1945, murieron alrededor de 23.000 de los 35.000 trabajadores forzosos. Después de la guerra, varios ejecutivos de empresas fueron condenados por crímenes de guerra en el juicio IG Farben.

Junkers Flugzeug- und Motorenwerke AG - Sus plantas empleaban a muchos trabajadores forzosos y prisioneros de campos de concentración, la mayoría en condiciones inhumanas. A partir de 1944, entre ellos se encontraban jóvenes bielorrusos que habían sido secuestrados en la Heuaktion. Antes del inicio de la Heuaktion hasta 6.000 jóvenes fueron llevados a Alemania, la mayoría a las plantas de Junkers en Dessau y Crimmitschau. Oficialmente "voluntarios", algunos de los jóvenes llegaron al Reich alemán en transportes preparados por las oficinas de empleo.

La Heuaktion, es decir, "cosecha de heno" (u "operación de heno") fue una operación nazi por la que entre 40.000 y 50.000 niños polacos de entre 10 y 14 años fueron secuestrados por las fuerzas de ocupación y transportados a Alemania como trabajadores esclavos.

Kontinentale Öl - La empresa tenía derechos exclusivos para comercializar productos petrolíferos y adquirir activos petroleros en los territorios ocupados por los alemanes. Además de los territorios ocupados, sus filiales también se encontraban en Alemania. Para la producción de petróleo en la región del Cáucaso se fundó en agosto de 1941 la filial Ost Öl GmbH (Ostöl). La empresa adquirió plataformas, vehículos y otros equipos de producción; sin embargo, excepto en Maikop, los campos petrolíferos del Cáucaso nunca fueron capturados por el ejército alemán. En julio de 1941 se fundó Baltische Öl GmbH para la extracción de esquisto bituminoso en Estonia. En agosto de 1942 se fundó Karpathen Öl, que se hizo cargo de los activos petroleros en Galicia. En 1944, Kontinentale Öl sufrió enormes pérdidas debido a la retirada alemana y la consiguiente pérdida de activos. Para tomar las instalaciones petroleras se formaron unidades especiales de la Wehrmacht, como el Mando de Petróleo Norte, el Mando de Petróleo Sur y el Mando de Petróleo K para el Cáucaso. Para los países bálticos existía la filial Baltische Öl GmbH. En septiembre de 1943 las fuerzas de ocupación establecieron el campo de concentración de Klooga cerca de Klooga, en el noroeste de la Estonia ocupada. En este campo de trabajo del campo de concentración de Vaivara se alojaron hasta 3.000 prisioneros. El 19 de septiembre de 1944, las SS asesinaron a unos 2.500 de ellos antes de que el Ejército Rojo entrara en la ciudad. Baltische Öl GmbH empleó trabajos forzados y prisioneros de guerra en condiciones inhumanas, en particular en el campo de concentración de Vaivara, donde la compañía: "cio como única posibilidad de aumentar el rendimiento de los prisioneros de guerra dar un trato más severo y tiene la intención, por ejemplo, hacerles pasar hambre".

Krupp - la empresa fue el principal fabricante de armas de Alemania en las dos guerras mundiales. Durante la época del Tercer Reich Krupp apoyó al régimen y utilizó mano de obra esclava, y fue utilizada por el Partido Nazi para ayudar a llevar a cabo el Holocausto, obteniendo Krupp el beneficio económico. Krupp utilizó casi 100.000 trabajadores esclavos, alojados en malas condiciones y muchos trabajaron hasta la muerte. La empresa tenía un taller cerca de Auschwitz. Krupp utilizó mano de obra esclava, tanto prisioneros de guerra como civiles de países ocupados, y sus representantes fueron enviados a campos de concentración para seleccionar trabajadores. El trato a los esclavos eslavos y judíos fue particularmente duro, ya que eran considerados infrahumanos por los nazis y los judíos eran objeto de "exterminio mediante el trabajo". El número de esclavos no se puede calcular debido a la fluctuación constante pero se estima en 100.000, en un momento en que los empleados libres de Krupp ascendían a 278.000. El mayor número de trabajadores esclavos judíos en cualquier momento fue de unos 25.000 en enero de 1943. En 1942-1943, Krupp construyó la fábrica Berthawerk (llamada así por su madre), cerca del campo de trabajos forzados de Markstadt. Allí las mujeres judías eran utilizadas como mano de obra esclava, alquiladas a las SS por 4 marcos por cabeza al día. Más tarde, en 1943, pasó a manos de Union Werke.

Maggi Usó el trabajo esclavo.

Magirus Deutz - también participó en el Holocausto produciendo furgones de gas utilizados para matar judíos.

Mercedes-Benz - Los miembros de la familia Merck apoyaron con entusiasmo a Hitler y al partido nazi, ayudando a fabricar productos farmacéuticos utilizando mano de obra esclava nazi. Algunos miembros de la familia se unieron a las SS y ayudaron a purgar las filas de la empresa de empleados judíos.

Messerschmitt GmbH/AG - La producción de aviones dependía en gran medida del trabajo esclavo, proporcionado por los reclusos de los brutales campos KZ Gusen I y Gusen II, y por los reclusos del cercano campo de Mauthausen.

Deutsche Erz- und Metall-Union GmbH
- fundada el 15 de julio de 1937 con su sede en Berlín como empresa estatal. En junio de 1939 trabajaban en la zona 33.000 trabajadores, entre ellos 10.000 extranjeros (migración laboral voluntaria e involuntaria). Entre ellos se encontraban 4.200 italianos, 2.500 checos, 700 holandeses, 750 húngaros y 150 yugoslavos, según confirmó la Gestapo de Braunschweig en 1939. Los trabajadores extranjeros, al igual que los italianos, que constituían entonces el mayor grupo de extranjeros, trabajaban en sobre la base de contratos de contratación intergubernamentales. Los trabajadores alemanes eran considerados la "mano de obra básica", incluso si su participación en 1941 era sólo del 20%. Con la distinción entre trabajadores "regulares" y "extranjeros", la jerarquía racista nazi debía mantenerse en la vida laboral cotidiana. Los extranjeros eran considerados casi exclusivamente trabajadores no calificados. La gran mayoría se tomaría mediante presiones y represalias. Después de la rápida invasión de Polonia, por ejemplo, los prisioneros de guerra y los trabajadores civiles polacos se vieron obligados a trabajar en Alemania. En 1941, el Reichswerke necesitaba 16.000 trabajadores. En marzo de 1941 estaban en marcha negociaciones para contratar a 4.000 italianos, 800 holandeses y belgas, 100 franceses y entre 1.000 y 2.000 prisioneros militares y 2.000 judíos. Desde 1941 el trabajo forzoso y el terror estaban omnipresentes en la zona de industrialización del Reichswerke en Salzgitter y sus alrededores. Los prisioneros de guerra rusos llegaban al Reichswerke, especialmente a través del campo de prisioneros de guerra de Fallingbostel. El 22 de abril, por ejemplo, el Reichswerke y el campo de Fallingbostel firmaron un contrato para exactamente 2.004 prisioneros de guerra rusos.

Miele - Produjo torpedos aéreos, minas y granadas para el esfuerzo bélico alemán y empleó trabajadores forzados. Se estima que en 1944, el 95% de los ingresos de la empresa procedían de la producción y venta de armamento.

Mittelwerk GmbH - Trabajos forzados en el campo de concentración de Mittelbau-Dora.