Publicado: Jue Jun 20, 2024 11:20 am
Telefunken - A finales de la década de 1930, la fuerza laboral total de Telefunken era de 23.500 empleados, y aumentó a 40.000 durante el transcurso de la Segunda Guerra Mundial, incluidos muchos trabajadores forzosos y "trabajadores orientales". A partir de 1936, Telefunken se especializó en la producción con fines militares. En 1941 Telefunken trasladó parte de sus líneas de producción a Łódź, Polonia. La ciudad fue elegida por varias razones: la distancia de las zonas expuestas a bombardeos aéreos y las cortas líneas de entrega de productos a las unidades militares en el frente oriental. Sin embargo, una de las razones más importantes fue la disponibilidad de una mano de obra adecuada. Ya en 1942 Telefunken empleaba a más de 2.000 trabajadores en sus dos plantas de producción en Łódź. La mayoría de los trabajadores de producción eran chicas de entre 12 y 16 años. Fueron reclutadas para trabajar en parte bajo coerción, pero en parte, debido al reclutamiento laboral, para trabajar "voluntariamente" para Telefunken. Esto les permitió permanecer en casa y estar exentos de la reubicación forzosa para trabajar en Alemania. Ante la proximidad del frente oriental, Telefunken trasladó su producción a Ulm. En mayo de 1944 las chicas polacas de Łódź fueron trasladadas a la nueva planta de Telefunken en la fortaleza Wilhelmsburg, que debía proporcionar protección contra ataques aéreos. Las condiciones de vida en Ulm se caracterizaban por alojamiento inadecuado en los campos, escasez de alimentos, acoso y castigo. El "material humano", como se denominaba el trabajo forzoso en varios documentos de la dirección, es decir, entre 600 y 800 trabajadores esclavos en Wilhelmsburg y otras 600 niñas de Łódź, ubicadas en un edificio escolar, debía ser "utilizado" hasta extinción.
Topf and Sons - Diseñó, fabricó e instaló crematorios para campos de concentración y exterminio.
Universale Hoch- und Tiefbau AG - La empresa cometió graves violaciones de derechos humanos durante la Segunda Guerra Mundial, p. en el marco de la construcción del Túnel Lobil por orden del Gauleiter nazi de Carintia, Friedrich Rainer. El túnel debía evitar las empinadas partes superiores de la carretera de montaña. Era un túnel de 1.570 metros de largo a 1.068 metros sobre el nivel del mar. El trabajo fue realizado por Universale Hoch- und Tiefbau, que empleaba a 660 trabajadores civiles, varios de ellos enviados por el Service du travail obligatoire de Vichy, Francia, y 1.652 trabajadores forzosos suministrados por contrato con las SS. Estos prisioneros fueron internados en dos subcampos menores de Mauthausen-Gusen, uno a cada lado del paso. Fueron puestos bajo el mando del obersturmführer Julius Ludolf, que sirvió en Mauthausen desde 1940 y era conocido por sus excesivas palizas. En condiciones inhumanas, alrededor de 40 trabajadores forzosos murieron de hambre y agotamiento, o fueron asesinados por malos tratos, accidentes laborales y desprendimientos de rocas. En agosto Ludolf fue destituido de su cargo después de que la empresa constructora se quejara del número de reclusos que quedaban incapacitados para trabajar debido a palizas y torturas. Para mantener la eficiencia de la fuerza laboral, cientos de prisioneros heridos o enfermos fueron enviados de regreso al campo principal o, si no podían ser transportados, fueron ejecutados en el lugar por el médico del campo Sigbert Ramsauer mediante inyección de gasolina.
Valentin - La fábrica de submarinos Valentin era un búnker protector en el río Weser en el suburbio de Bremen de Farge-Rekum, construido para proteger los submarinos alemanes. La fábrica estuvo en construcción desde 1943 hasta marzo de 1945 utilizando trabajo forzoso. Era la instalación de submarinos fortificada más grande de Alemania y solo superada por las construidas en Brest, Francia. La construcción fue planificada y supervisada por la organización Todt. Desde el inicio de la construcción en la primavera de 1943, la dirección de obra estuvo a cargo del consorcio Agatz & Bock, siendo Erich Lackner y Deschimag AG Weser los responsables de la dirección in situ. La mayoría de las 10.000 a 12.000 personas que construyeron Valentin eran trabajadores esclavos, que vivían en siete campamentos situados entre 3 y 8 kilómetros del búnker. Algunos fueron alojados en el cercano campo de concentración de Bremen-Farge, el subcampo más grande del complejo del campo de Neuengamme, con 2.092 prisioneros al 25 de marzo de 1945. El campamento se construyó cerca de una gran instalación de almacenamiento de fueloil naval; algunos prisioneros fueron alojados en un tanque de combustible subterráneo vacío. Entre los trabajadores se encontraban principalmente prisioneros de campos de concentración no alemanes (Fremdarbeiter), así como prisioneros de guerra rusos, polacos y franceses, pero también algunos criminales alemanes y presos políticos. Alrededor de 1943 se crearon en Schwanewede dos grandes campos de trabajos forzados, Heidkamp I y Heidkamp II, con un total de 36 cuarteles para unos 2.800 llamados "trabajadores orientales" y prisioneros de guerra italianos. El trabajo en el búnker se realizó las 24 horas del día y el personal se vio obligado a trabajar en turnos de 12 horas. Esto resultó en una alta tasa de mortalidad entre los prisioneros. Sin embargo, sólo se ha confirmado la identidad de 553 víctimas, en su mayoría franceses. El número total de muertes puede llegar a 6.000, ya que no se registraron los nombres de los polacos y rusos muertos. Los peores trabajos en el lugar fueron los de los llamados destacamentos de hierro (Eisenkommandos), responsables del movimiento de vigas de hierro y acero que en realidad eran escuadrones suicidas.
Vereinigte Stahlwerke[176] - fue un conglomerado industrial alemán que producía carbón, hierro y acero en el período entre guerras y durante la Segunda Guerra Mundial. Durante los años 30 VSt fue una de las mayores empresas alemanas y, en ocasiones, también el mayor productor de acero de Europa. Con unos 250.000 trabajadores, incluidos los trabajadores forzosos, producía alrededor del 40 por ciento del acero y el 20% del carbón producido en Alemania. El Vst se convirtió en un importante contribuyente en el suministro de material y municiones para el esfuerzo bélico.
Filmfabrik Wolfen - Wolfen fue fundada por AGFA (Aktien-Gesellschaft für Anilin-Fabrikation) en 1910. En 1925, con AGFA, ahora parte del conglomerado industrial I.G. Farben, Wolfen, se especializaba en la producción cinematográfica y en la producción de guerra de fibra sintética 'VISTRA' con trabajo forzoso.
Grupo Volkswagen - Trabajos forzados en campos de concentración. Produjo bombas volantes V-1[ y vehículos militares.
Wintershall - se benefició ampliamente de las expropiaciones en la Alemania nazi, el uso de trabajadores forzados y los internados en campos de concentración. August Rosterg, que dirigió la empresa desde la Primera Guerra Mundial hasta el final de la Segunda Guerra Mundial, estaba políticamente comprometido con el régimen nazi. Mantuvo estrechos vínculos con la élite del NSDAP y con Himmler. Además, fue miembro del Freundeskreis der Wirtschaft, el Círculo NS de Amigos de la Economía. Así, Wintershall quedó plenamente integrado en el sistema nazi y actuó de acuerdo con sus objetivos. En la década de 1930, Wintershall adquirió Naphthaindustrie und Tankanlagen AG (NITAG), rebautizándola como NITAG Deutsche Treibstoffe AG en 1938. En el momento de su adquisición, NITAG ya estaba arianizada y, a más tardar en 1932, la familia judía Kahan ya no poseía acciones de la empresa. Como resultado, NITAG se convirtió en la principal filial de ventas de productos de aceite mineral junto con Mihag, Wiesöl y Wintershall Mineralöl GmbH. Los trabajadores forzosos se utilizaron cada vez más durante la Segunda Guerra Mundial. 1.360 internos de Buchenwald y del subcampo de concentración de Luetzkendorf (Wintershall AG) tuvieron que trabajar en la planta de Lützkendorf de Wintershall.
Zeiss - Durante la Segunda Guerra Mundial, la fábrica Zeiss Ikon de Dresde era la fábrica de armamento más grande de la ciudad y empleaba a unas 6.000 personas, incluidos muchos trabajadores forzosos. En Zeiss Ikon también había un departamento judío de 400 personas. A principios de 1942 la dirección de la planta y la Wehrmacht amenazaron con cerrar la planta, inicialmente resistiendo parcialmente con éxito la deportación inmediata prevista por la Gestapo de la fuerza laboral judía al gueto de Riga. Sólo algunos de los judíos empleados por la empresa fueron deportados. En noviembre de 1942 los judíos que todavía trabajaban en Zeiss fueron agrupados en el campo judío de Hellerberg, en las afueras del norte de la ciudad, y tres meses después, después de que su mano de obra en la fábrica había sido completamente reemplazada por trabajadores forzosos recién capacitados, fueron transportados a Auschwitz y asesinados. Zeiss utilizó trabajos forzosos como parte del programa Zwangsarbeiter nazi, incluida la persecución de judíos y otras minorías durante la Segunda Guerra Mundial. Campos de trabajo satélites del campo de concentración de Flossenbürg, p. en el cuartel de ingenieros de las SS, también fueron utilizados por Zeiss a gran escala. Sus prisioneros eran en su mayoría polacos, rusos y judíos. En octubre de 1944 se establecieron otros campos en la fábrica de Goehle en Dresde y en las fábricas Universelle (ambos campos de mujeres) y en la fábrica de Reick de Zeiss Ikon AG. En Berlín la empresa operaba 4 campos de trabajos forzados en Goerzwerk y Filmwerk para al menos 600 trabajadores forzados, incluidos militares italianos Internados y "trabajadores orientales". La Goehle-Werk (también Goehlewerk) se construyó en 1940/41 como planta de fabricación de municiones, espoletas y metralla incendiaria para misiles antiaéreos. Además de los prisioneros de los campos de Flossenbrüge y Ravensbrück, en la fábrica de Goehle trabajaban principalmente trabajadores forzosos no cualificados, la mayoría de los cuales procedían de Polonia y la URSS. Las condiciones de vida de los trabajadores eran extremadamente duras y crueles: su alimentación era completamente inadecuada y, en consecuencia, su estado de salud deficiente.
Zeitz – era una empresa alemana, fundada en 1933 y operativa desde 1934 hasta 1945, que destilaba combustible sintético de aviación, combustible diésel, gasolina, lubricantes y cera de parafina a partir de lignito. Era una empresa de un cártel industrial estrechamente supervisada por el régimen nazi. Pronto se construyeron plantas. En 1937, por ejemplo, Brabag completó la instalación Brabag II en Ruhland-Schwarzheide (la cuarta planta Fischer-Tropsch de la Alemania nazi) para producir gasolina y diesel a partir de carbón de lignito. Mientras funcionó, produjo productos vitales para las fuerzas militares alemanas antes y durante la guerra. Después de daños sustanciales causados por bombardeos estratégicos, la empresa y sus activos restantes se disolvieron al final de la guerra. A medida que Alemania profundizó su compromiso con la Segunda Guerra Mundial, las plantas de Brabag se convirtieron en elementos vitales del esfuerzo bélico. Al igual que otras empresas estratégicas bajo el régimen nazi, a Brabag se le asignó una cuota significativa de trabajadores forzoso. Se estima que 13.000 trabajadores de campos de concentración nazis trabajan para Brabag. Las plantas de Brabag fueron objetivo de la Campaña Petrolera de la Segunda Guerra Mundial. La producción de productos derivados del petróleo sintéticos sufrió graves daños al final de la guerra en 1945. Al comienzo del régimen nazi en 1934/1935, opositores políticos de las organizaciones obreras y críticos no deseados del régimen en Zeitz, la sede de Brabag , fueron internados y maltratados en la Gewandhaus, donde tenía su sede la Gestapo. A partir de 1940 Zeitz se convirtió en una ciudad hospitalaria y en 1942 se atendió a 450 heridos. La ciudad tuvo que acoger a muchas familias "bombardeadas" de Alemania Occidental, Hamburgo y Berlín. Durante la dictadura nazi, en Rehmsdorf y Gleina (ambos cerca de Zeitz), se creó el subcampo de trabajos forzados de Wille, subordinado al campo de concentración de Buchenwald. A partir de ahí, sólo en las cuatro plantas de hidrogenación de Brabag, desde finales de mayo hasta octubre de 1944, casi 10.000 prisioneros de campos de concentración fueron utilizados para limpiar los daños causados por los bombardeos aliados y así reiniciar la producción. La mayoría de los prisioneros eran judíos húngaros, entre ellos Imre Kertész, que tuvo que trabajar en la fábrica Brabag en Tröglitz. Durante los bombardeos a la planta de hidrogenación, a los prisioneros del campo de concentración no se les permitió entrar en los sistemas de protección (bunkers), porque los sistemas de protección estaban reservados únicamente para los empleados civiles y los guardias. Esto se cobró repetidas veces innumerables víctimas entre los prisioneros.
Zeppelin - La empresa productora de los dirigibles, así como los subcontratistas en Friedrichshafen e indirectamente toda la ciudad a través de los ingresos fiscales, se beneficiaron de la explotación de los trabajadores forzosos. Las empresas se beneficiaron de la privación de derechos, discriminación y heteronomía que se podía sentir en todas partes, en todas las facetas del trabajo asociado con el trabajo forzoso. Tras el comienzo de la Segunda Guerra Mundial, Göring ordenó en marzo de 1940 el desguace de los dirigibles Zeppelin restantes y el 6 de mayo también fueron demolidos los hangares de Frankfurt.
Topf and Sons - Diseñó, fabricó e instaló crematorios para campos de concentración y exterminio.
Universale Hoch- und Tiefbau AG - La empresa cometió graves violaciones de derechos humanos durante la Segunda Guerra Mundial, p. en el marco de la construcción del Túnel Lobil por orden del Gauleiter nazi de Carintia, Friedrich Rainer. El túnel debía evitar las empinadas partes superiores de la carretera de montaña. Era un túnel de 1.570 metros de largo a 1.068 metros sobre el nivel del mar. El trabajo fue realizado por Universale Hoch- und Tiefbau, que empleaba a 660 trabajadores civiles, varios de ellos enviados por el Service du travail obligatoire de Vichy, Francia, y 1.652 trabajadores forzosos suministrados por contrato con las SS. Estos prisioneros fueron internados en dos subcampos menores de Mauthausen-Gusen, uno a cada lado del paso. Fueron puestos bajo el mando del obersturmführer Julius Ludolf, que sirvió en Mauthausen desde 1940 y era conocido por sus excesivas palizas. En condiciones inhumanas, alrededor de 40 trabajadores forzosos murieron de hambre y agotamiento, o fueron asesinados por malos tratos, accidentes laborales y desprendimientos de rocas. En agosto Ludolf fue destituido de su cargo después de que la empresa constructora se quejara del número de reclusos que quedaban incapacitados para trabajar debido a palizas y torturas. Para mantener la eficiencia de la fuerza laboral, cientos de prisioneros heridos o enfermos fueron enviados de regreso al campo principal o, si no podían ser transportados, fueron ejecutados en el lugar por el médico del campo Sigbert Ramsauer mediante inyección de gasolina.
Valentin - La fábrica de submarinos Valentin era un búnker protector en el río Weser en el suburbio de Bremen de Farge-Rekum, construido para proteger los submarinos alemanes. La fábrica estuvo en construcción desde 1943 hasta marzo de 1945 utilizando trabajo forzoso. Era la instalación de submarinos fortificada más grande de Alemania y solo superada por las construidas en Brest, Francia. La construcción fue planificada y supervisada por la organización Todt. Desde el inicio de la construcción en la primavera de 1943, la dirección de obra estuvo a cargo del consorcio Agatz & Bock, siendo Erich Lackner y Deschimag AG Weser los responsables de la dirección in situ. La mayoría de las 10.000 a 12.000 personas que construyeron Valentin eran trabajadores esclavos, que vivían en siete campamentos situados entre 3 y 8 kilómetros del búnker. Algunos fueron alojados en el cercano campo de concentración de Bremen-Farge, el subcampo más grande del complejo del campo de Neuengamme, con 2.092 prisioneros al 25 de marzo de 1945. El campamento se construyó cerca de una gran instalación de almacenamiento de fueloil naval; algunos prisioneros fueron alojados en un tanque de combustible subterráneo vacío. Entre los trabajadores se encontraban principalmente prisioneros de campos de concentración no alemanes (Fremdarbeiter), así como prisioneros de guerra rusos, polacos y franceses, pero también algunos criminales alemanes y presos políticos. Alrededor de 1943 se crearon en Schwanewede dos grandes campos de trabajos forzados, Heidkamp I y Heidkamp II, con un total de 36 cuarteles para unos 2.800 llamados "trabajadores orientales" y prisioneros de guerra italianos. El trabajo en el búnker se realizó las 24 horas del día y el personal se vio obligado a trabajar en turnos de 12 horas. Esto resultó en una alta tasa de mortalidad entre los prisioneros. Sin embargo, sólo se ha confirmado la identidad de 553 víctimas, en su mayoría franceses. El número total de muertes puede llegar a 6.000, ya que no se registraron los nombres de los polacos y rusos muertos. Los peores trabajos en el lugar fueron los de los llamados destacamentos de hierro (Eisenkommandos), responsables del movimiento de vigas de hierro y acero que en realidad eran escuadrones suicidas.
Vereinigte Stahlwerke[176] - fue un conglomerado industrial alemán que producía carbón, hierro y acero en el período entre guerras y durante la Segunda Guerra Mundial. Durante los años 30 VSt fue una de las mayores empresas alemanas y, en ocasiones, también el mayor productor de acero de Europa. Con unos 250.000 trabajadores, incluidos los trabajadores forzosos, producía alrededor del 40 por ciento del acero y el 20% del carbón producido en Alemania. El Vst se convirtió en un importante contribuyente en el suministro de material y municiones para el esfuerzo bélico.
Filmfabrik Wolfen - Wolfen fue fundada por AGFA (Aktien-Gesellschaft für Anilin-Fabrikation) en 1910. En 1925, con AGFA, ahora parte del conglomerado industrial I.G. Farben, Wolfen, se especializaba en la producción cinematográfica y en la producción de guerra de fibra sintética 'VISTRA' con trabajo forzoso.
Grupo Volkswagen - Trabajos forzados en campos de concentración. Produjo bombas volantes V-1[ y vehículos militares.
Wintershall - se benefició ampliamente de las expropiaciones en la Alemania nazi, el uso de trabajadores forzados y los internados en campos de concentración. August Rosterg, que dirigió la empresa desde la Primera Guerra Mundial hasta el final de la Segunda Guerra Mundial, estaba políticamente comprometido con el régimen nazi. Mantuvo estrechos vínculos con la élite del NSDAP y con Himmler. Además, fue miembro del Freundeskreis der Wirtschaft, el Círculo NS de Amigos de la Economía. Así, Wintershall quedó plenamente integrado en el sistema nazi y actuó de acuerdo con sus objetivos. En la década de 1930, Wintershall adquirió Naphthaindustrie und Tankanlagen AG (NITAG), rebautizándola como NITAG Deutsche Treibstoffe AG en 1938. En el momento de su adquisición, NITAG ya estaba arianizada y, a más tardar en 1932, la familia judía Kahan ya no poseía acciones de la empresa. Como resultado, NITAG se convirtió en la principal filial de ventas de productos de aceite mineral junto con Mihag, Wiesöl y Wintershall Mineralöl GmbH. Los trabajadores forzosos se utilizaron cada vez más durante la Segunda Guerra Mundial. 1.360 internos de Buchenwald y del subcampo de concentración de Luetzkendorf (Wintershall AG) tuvieron que trabajar en la planta de Lützkendorf de Wintershall.
Zeiss - Durante la Segunda Guerra Mundial, la fábrica Zeiss Ikon de Dresde era la fábrica de armamento más grande de la ciudad y empleaba a unas 6.000 personas, incluidos muchos trabajadores forzosos. En Zeiss Ikon también había un departamento judío de 400 personas. A principios de 1942 la dirección de la planta y la Wehrmacht amenazaron con cerrar la planta, inicialmente resistiendo parcialmente con éxito la deportación inmediata prevista por la Gestapo de la fuerza laboral judía al gueto de Riga. Sólo algunos de los judíos empleados por la empresa fueron deportados. En noviembre de 1942 los judíos que todavía trabajaban en Zeiss fueron agrupados en el campo judío de Hellerberg, en las afueras del norte de la ciudad, y tres meses después, después de que su mano de obra en la fábrica había sido completamente reemplazada por trabajadores forzosos recién capacitados, fueron transportados a Auschwitz y asesinados. Zeiss utilizó trabajos forzosos como parte del programa Zwangsarbeiter nazi, incluida la persecución de judíos y otras minorías durante la Segunda Guerra Mundial. Campos de trabajo satélites del campo de concentración de Flossenbürg, p. en el cuartel de ingenieros de las SS, también fueron utilizados por Zeiss a gran escala. Sus prisioneros eran en su mayoría polacos, rusos y judíos. En octubre de 1944 se establecieron otros campos en la fábrica de Goehle en Dresde y en las fábricas Universelle (ambos campos de mujeres) y en la fábrica de Reick de Zeiss Ikon AG. En Berlín la empresa operaba 4 campos de trabajos forzados en Goerzwerk y Filmwerk para al menos 600 trabajadores forzados, incluidos militares italianos Internados y "trabajadores orientales". La Goehle-Werk (también Goehlewerk) se construyó en 1940/41 como planta de fabricación de municiones, espoletas y metralla incendiaria para misiles antiaéreos. Además de los prisioneros de los campos de Flossenbrüge y Ravensbrück, en la fábrica de Goehle trabajaban principalmente trabajadores forzosos no cualificados, la mayoría de los cuales procedían de Polonia y la URSS. Las condiciones de vida de los trabajadores eran extremadamente duras y crueles: su alimentación era completamente inadecuada y, en consecuencia, su estado de salud deficiente.
Zeitz – era una empresa alemana, fundada en 1933 y operativa desde 1934 hasta 1945, que destilaba combustible sintético de aviación, combustible diésel, gasolina, lubricantes y cera de parafina a partir de lignito. Era una empresa de un cártel industrial estrechamente supervisada por el régimen nazi. Pronto se construyeron plantas. En 1937, por ejemplo, Brabag completó la instalación Brabag II en Ruhland-Schwarzheide (la cuarta planta Fischer-Tropsch de la Alemania nazi) para producir gasolina y diesel a partir de carbón de lignito. Mientras funcionó, produjo productos vitales para las fuerzas militares alemanas antes y durante la guerra. Después de daños sustanciales causados por bombardeos estratégicos, la empresa y sus activos restantes se disolvieron al final de la guerra. A medida que Alemania profundizó su compromiso con la Segunda Guerra Mundial, las plantas de Brabag se convirtieron en elementos vitales del esfuerzo bélico. Al igual que otras empresas estratégicas bajo el régimen nazi, a Brabag se le asignó una cuota significativa de trabajadores forzoso. Se estima que 13.000 trabajadores de campos de concentración nazis trabajan para Brabag. Las plantas de Brabag fueron objetivo de la Campaña Petrolera de la Segunda Guerra Mundial. La producción de productos derivados del petróleo sintéticos sufrió graves daños al final de la guerra en 1945. Al comienzo del régimen nazi en 1934/1935, opositores políticos de las organizaciones obreras y críticos no deseados del régimen en Zeitz, la sede de Brabag , fueron internados y maltratados en la Gewandhaus, donde tenía su sede la Gestapo. A partir de 1940 Zeitz se convirtió en una ciudad hospitalaria y en 1942 se atendió a 450 heridos. La ciudad tuvo que acoger a muchas familias "bombardeadas" de Alemania Occidental, Hamburgo y Berlín. Durante la dictadura nazi, en Rehmsdorf y Gleina (ambos cerca de Zeitz), se creó el subcampo de trabajos forzados de Wille, subordinado al campo de concentración de Buchenwald. A partir de ahí, sólo en las cuatro plantas de hidrogenación de Brabag, desde finales de mayo hasta octubre de 1944, casi 10.000 prisioneros de campos de concentración fueron utilizados para limpiar los daños causados por los bombardeos aliados y así reiniciar la producción. La mayoría de los prisioneros eran judíos húngaros, entre ellos Imre Kertész, que tuvo que trabajar en la fábrica Brabag en Tröglitz. Durante los bombardeos a la planta de hidrogenación, a los prisioneros del campo de concentración no se les permitió entrar en los sistemas de protección (bunkers), porque los sistemas de protección estaban reservados únicamente para los empleados civiles y los guardias. Esto se cobró repetidas veces innumerables víctimas entre los prisioneros.
Zeppelin - La empresa productora de los dirigibles, así como los subcontratistas en Friedrichshafen e indirectamente toda la ciudad a través de los ingresos fiscales, se beneficiaron de la explotación de los trabajadores forzosos. Las empresas se beneficiaron de la privación de derechos, discriminación y heteronomía que se podía sentir en todas partes, en todas las facetas del trabajo asociado con el trabajo forzoso. Tras el comienzo de la Segunda Guerra Mundial, Göring ordenó en marzo de 1940 el desguace de los dirigibles Zeppelin restantes y el 6 de mayo también fueron demolidos los hangares de Frankfurt.