Lista de empresas involucradas en el Holocausto

[Kurt_Steiner]

Fuente https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_c ... _Holocaust

Accumulatoren-Fabrik AFA (más tarde BAE Batterien GmbH) - Trabajo forzoso/trabajo esclavo. La AFA utilizó prisioneros de campos de concentración en la producción. En el marco del "exterminio por el trabajo" estaba prevista una "fluctuación" de 80 prisioneros al mes.

Adler (coches y motocicletas) - En 1944, la empresa solicitó a la Oficina Central Económica y Administrativa de las SS la asignación de prisioneros de campos de concentración. Esto se llevó a cabo y los prisioneros fueron alojados en las instalaciones de la Planta I en Weilburger Straße. Entre agosto de 1944 y el 24 de marzo de 1945, unas 1.600 personas trabajaron en el campo satélite del campo de concentración de Natzweiler-Struthof, cuyo nombre en código era Katzbach. Aproximadamente un tercio de los prisioneros de los campos de concentración murieron en Frankfurt; más de 700 fueron llevados a otros campos porque estaban demasiado débiles para trabajar, de modo que al final sólo sobrevivió una pequeña proporción de los encerrados en las fábricas de Adler. El 24 de marzo de 1945, alrededor de 350 prisioneros fueron conducidos en una marcha de la muerte al campo de concentración de Buchenwald pasando por Hanau, Schluechtern, Fulda y Hünfeld.

AEG - Durante la Segunda Guerra Mundial, la Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft AG utilizó un gran número de trabajadores forzosos, así como prisioneros de campos de concentración, en condiciones de trabajo inhumanas.

Allianz - Proporcionó seguros para las instalaciones y los trabajadores en los campos de concentración.

Associated Press - Censura y cooperación con la Alemania nazi.

Astrawerke AG (ASTRA) - Produce material militar, utilizando el trabajo esclavo de 500 reclusas del campo de concentración de Flossenbürg.

Audi - La empresa empleó mano de obra esclava a gran escala durante la Segunda Guerra Mundial. Entre otros, explotó la mano de obra esclava en el campo de concentración de Leitmeritz. Según un informe de 2014 encargado por la empresa, Auto Union tenía "responsabilidad moral" por las 4.500 muertes ocurridas en Leitmeritz

Baccarat - Produjo artículos de propaganda para la Alemania nazi y para Vichy.

Bahlsen - Empleó a unos 200 trabajadores esclavos entre 1943 y 1945, la mayoría mujeres de la Ucrania ocupada.

BASF - Colaboró ​​con Degussa AG (ahora Evonik Industries) e IG Farben (para producir Zyklon B, utilizado en campos de concentración para cometer asesinatos en masa). Por ejemplo, BASF, líder de la rama química de IG Farben, construyó una fábrica de productos químicos en la fábrica de IG Farben en Auschwitz III-Monowitz, llamada "IG Auschwitz". En aquel momento era la fábrica de productos químicos más grande del mundo. IG Farben se hizo famosa por su producción de Zyklon-B, el gas letal utilizado para el asesinato en masa de judíos y otros prisioneros en los campos de exterminio alemanes durante el Holocausto.

Bayer - Trabajos forzados y experimentación médica en campos de concentración, producción de productos químicos y farmacéuticos de la Alemania nazi.

BMW - Trabajos esclavo en los en campos de concentración.

Carl Zeiss AG - Después de los primeros conflictos con los nazis, la empresa participó en el rearme de la Wehrmacht en los años 30 y patrocinó la llamada investigación racial en la Universidad de Jena (Optic Jena). Durante la Segunda Guerra Mundial, la empresa Zeiss empleó a miles de trabajadores forzosos, por ejemplo en la planta principal de Jena y en las distintas plantas de producción y empresas asociadas. Como parte del programa nazi de trabajos forzados, Zeiss utilizó trabajadores forzosos, incluida la persecución de judíos y otras minorías durante la Segunda Guerra Mundial.

Chanel - Durante la Segunda Guerra Mundial, Chanel vivió en el Hotel Ritz de París, en la Francia ocupada, donde entabló una relación romántica con un oficial de alto rango de la inteligencia alemana. Posteriormente, la propia Chanel se convirtió en agente de la inteligencia nazi.

Chase National Bank - Colaboró ​​en la venta de bonos de guerra nazis (Rueckwanderer Marks) a alemanes estadounidenses.

Commerzbank - Participa en la financiación del campo de concentración de Auschwitz y también en la cofinanciación del gueto de Litzmannstadt, como "entidad económica independiente". La sucursal del banco en Poznań abrió una cuenta en la Deutsche Waffen- und Munitionsfabriken (DWM) y desde el principio fue aceptada como administrador provisional de la fábrica de carros y armas Zaklady H. Cegielski en Posen, participando así indirectamente en el exterminio mediante el trabajo. A través de la arianización de las propiedades de los judíos desplazados o asesinados durante el Holocausto, Commerzbank participó y se benefició principalmente a través de comisiones de corretaje. De 1940 a 1944, Commerzbank abrió varias filiales en países ocupados por el Reich alemán, incluidos los Países Bajos, Bélgica, Estonia y Letonia. Hacia el final de la guerra, la sede del banco se trasladó a Hamburgo. A diferencia de los informes sobre el Deutsche Bank, el Dresdner Bank y el IG Farben, el informe OMGUS de las fuerzas de ocupación estadounidenses sobre el Commerzbank en los primeros años de la posguerra aún no se ha publicado.

Continental AG - Fue un importante "pilar de la economía de guerra y armamento nazi", incluida la difusión de propaganda nazi y el empleo de casi 10.000 trabajadores forzados y detenidos en campos de concentración en condiciones duras e inhumanas. Un ejemplo del campo de concentración de Sachsenhausen implicó obligar a los prisioneros del campo a probar nuevas suelas de goma para zapatos caminando hasta 40 kilómetros por día. Si los prisioneros disminuían la velocidad o caían, corrían el riesgo de ser asesinados a tiros.

Degussa AG (ahora Evonik Industries) - Producción del pesticida Zyklon B utilizado para ejecuciones en cámaras de gas. Una de sus subsidiarias, la firma Deutsche Gesellschaft für Schädlingsbekämpfung—abreviada como Degesch—vendió Zyklon B tanto al ejército alemán como a las Schutzstaffel (SS) para su uso en asesinatos de estilo industrial.

Dehomag (antigua filial de IBM) - Suministro de ordenadores de datos para la Gestapo, especialmente para las detenciones.

Deutsch-Amerikanische Petroleum Gesellschaft (DAPG) - La Deutsch-Amerikanische Petroleum Gesellschaft, también conocida como German-American Petroleum Company, era una compañía petrolera alemana que era una subsidiaria de Standard Oil. A principios del siglo XX el petróleo se vendía bajo la marca DAPOL. En 1904 la Standard Oil Company adquirió una participación del 50% en la empresa y trasladó la sede de la empresa a Hamburgo. En 1935, la German-American Petroleum Company era líder del mercado en Alemania entre las cinco grandes cadenas de gasolineras. La DAPG explotaba refinerías en Bremen, Berlín, Colonia y Ratisbona. Además, a partir de 1938 existían participaciones en Hydrierwerke Pölitz AG en Pölitz, cerca de Stettin (junto con IG Farben y Rhenania-Ossag). Además, en Pölitz se encontraba un subcampo del campo de concentración de Stutthof. La producción de petróleo en el Reich aumentó significativamente durante la Segunda Guerra Mundial, especialmente en los países ocupados. La producción aumentó de alrededor de 900.000 toneladas a casi 2 millones de toneladas en 1944. El número de personas empleadas en la producción de petróleo aumentó de menos de 6.000 en 1939 a más de 20.000 en 1944. Entre ellos se encontraban muchos trabajadores forzosos y prisioneros de guerra de Polonia, Ucrania y la URSS. En octubre de 1944, la composición de la plantilla de la DEA AG era la siguiente: 17.064 alemanes, 5.511 trabajadores forzados y 4.372 prisioneros de guerra. En las zonas ocupadas por el Gobierno General en Polonia, las condiciones de vida de los trabajadores, que fueron deportados, privados de sus derechos y aterrorizados, eran particularmente opresivas y degradantes.

Deutsche Bank - Otorgó préstamos para la construcción de Auschwitz. La sucursal del banco en Katowice también concedió préstamos a empresas constructoras que operaban en Auschwitz, construyendo la planta IG Farben en las proximidades del campo de concentración.

Deutsche Bergwerks- und Hüttenbau - Mina y canteras.

Deutsche Erd- und Steinwerke GmbH (DEST) - poseía fábricas de piedra y más tarde de armamento. Mano de obra esclava usada. Fue una empresa propiedad de las SS creada para adquirir y fabricar materiales de construcción para proyectos de construcción estatales en la Alemania nazi. En Gusen, en 1944 se construyó Gusen II, un subcampo de Mauthausen. En las canteras, DEST empleó mano de obra esclava, la mayoría de los cuales eran judíos. A partir de 1943 desempeñó un papel clave, ayudando a las SS a entrar en algunas industrias bélicas clave. El trabajo humano se utilizó cruelmente, convirtiéndose en uno de los principios principales de los cargos por crímenes de guerra en los juicios de Nuremberg.

Deutsche Erz- und Metall-Union GmbH (en resumen, Metall-Union o DEUMU) - Precursor: Reichswerke AG para la extracción de minerales y fundiciones siderúrgicas "Hermann Göring", en Salzgitter, fundada el 15 de julio de 1937 con su sede en Berlín como empresa estatal. En junio de 1939 trabajaban en la zona 33.000 trabajadores, entre ellos 10.000 extranjeros (migración laboral voluntaria e involuntaria). Entre ellos se encontraban 4.200 italianos, 2.500 checos, 700 holandeses, 750 húngaros y 150 yugoslavos, según confirmó la Gestapo de Braunschweig en 1939. Los trabajadores extranjeros, al igual que los italianos, que constituían entonces el mayor grupo de extranjeros, trabajaban en sobre la base de contratos de contratación intergubernamentales. Los trabajadores alemanes eran considerados la "mano de obra básica", incluso si su participación en 1941 era sólo del 20 por ciento. Con la distinción entre trabajadores "regulares" y "extranjeros", la jerarquía racista nazi debía mantenerse en la vida laboral cotidiana. Los extranjeros eran considerados casi exclusivamente trabajadores no calificados. La gran mayoría se tomaría mediante presiones y represalias. Por ejemplo, tras la rápida invasión de Polonia, los prisioneros de guerra y los trabajadores civiles polacos se vieron obligados a trabajar en Alemania. En 1941, el Reichswerke necesitaba 16.000 trabajadores. En marzo de 1941 estaban en marcha negociaciones para contratar a 4.000 italianos, 800 holandeses y belgas, 100 franceses y entre 1.000 y 2.000 prisioneros militares y 2.000 judíos. Desde 1941, el trabajo forzoso y el terror estaban omnipresentes en la zona de industrialización del Reichswerke en Salzgitter y sus alrededores. Los prisioneros de guerra rusos llegaban al Reichswerke, especialmente a través del campo de prisioneros de guerra de Fallingbostel. El 22 de abril de 1941, por ejemplo, el Reichswerke y el campo de Fallingbostel firmaron un contrato para exactamente 2.004 prisioneros de guerra rusos.

Deutsche Reichsbahn - Permitió la deportación de judíos a los campos de concentración nazis. Ganó dinero con el transporte masivo de prisioneros de toda Europa a los campos de exterminio.

Dornier Flugzeugwerke - La empresa produjo numerosos diseños tanto para el mercado civil como para el militar. En Dornier, en Munich-Neuaubing, por ejemplo, había más de 1.900 trabajadores forzosos. Dornier también explotó a los prisioneros del campo de concentración de Dachau en otros centros de producción.

Dresdner Bank - Importante accionista de la empresa constructora de Auschwitz. Después de la crisis bancaria de 1931, el Reich alemán poseía el 66% de las acciones de este banco y el Deutsche Golddiskontbank el 22%. Su subdirector era Hjalmar Schacht, Ministro de Economía on el nazismo. El banco fue reprivatizado en 1937. El Dresdner Bank era conocido como el banco elegido por las SS de Heinrich Himmler. Participó desde el principio en la confiscación de propiedades y riquezas judías por parte de la Alemania nazi. En 1935, por ejemplo, como parte de la arianización de los activos judíos, se hizo cargo del antiguo banco privado Arnhold en Dresde. El Dresdner Bank también estuvo estrechamente involucrado en la ocupación de Europa, actuando esencialmente como el banco de las SS en Polonia. Durante la Segunda Guerra Mundial, el Dresdner Bank controló varios bancos en países bajo ocupación alemana. Se hizo cargo del Bohemian Discount Bank de Praga, de la Societatea Bancară Română de Bucarest, del Handels- und Kreditbank de Riga, del Kontinentale Bank de Bruselas y del Banque d'Athenes. Mantuvo el control mayoritario del Landerbank croata y del Kommerzialbank en Cracovia y del Deutsche Handels- und Kreditbank en Bratislava. Se hizo cargo de los intereses franceses en el Banco General de Hungría y en el Banco de Crédito griego y fundó el Handelstrust West N. V. en Ámsterdam. También controlaba el Banque Bulgare de Commerce en Sofía y el Deutsche Orient-Bank en Turquía.

[Kurt_Steiner]

Eisenwerke Oberdonau - una gran empresa productora de acero y hierro, un holding de varias acerías en el sur de Alemania. Creada tras el Anschluss de Austria, formó parte del llamado cartel Reichswerke Hermann Göring AG, principal proveedor de acero y hierro para la industria bélica alemana durante la guerra. También se dice que era el complejo siderúrgico más grande de Europa en ese momento. La principal fábrica de acero de Linz suministraba sus productos a las fábricas cercanas de cascos y torretas de tanques en Sankt Valentin (la llamada Nibelungenwerk). A lo largo de la guerra, la empresa también dirigió dos subcampos del campo de concentración de Mauthausen-Gusen, donde se benefició del trabajo esclavo de los reclusos allí. La "Eisenwerke Oberdonau" continuó su producción a partir de 1944 con miles de prisioneros en campos de concentración. Se trataba del centro de producción de la zona de Linz, que producía casi exclusivamente con trabajadores forzados. Aquí prevalecía la mayor presión laboral, las jornadas laborales más largas y la mayor proporción de extranjeros.

Erla Maschinenwerk - Desde marzo de 1943 hasta abril de 1945 estuvo el subcampo Leipzig-Thekla del campo de concentración de Buchenwald de Erla. Además, empresas pantalla crearon más campamentos en diversas instalaciones de producción subcontratadas, como Flöha ("Fortuna GmbH", construcción de fuselajes) o Mülsen St. Micheln ("Gross GmbH", alas). En 1944 se alcanzó el máximo de unas 4.300 máquinas mediante el uso de trabajadores forzosos y "trabajadores orientales" y una producción descentralizada.

Familia Flick - Las empresas del criminal de guerra convicto Friedrich Flick fueron fundamentales en los esfuerzos de rearme de la Alemania nazi. Después del inicio de la Segunda Guerra Mundial, las empresas de Flick emplearon a unos 48.000 trabajadores forzosos en sus minas de carbón, plantas siderúrgicas y fábricas de municiones. Se estima que alrededor del 80% de estos trabajadores pueden haber muerto en el marco del exterminio nazi a través de la política laboral.

Flugmotorenwerke Ostmark - La construcción comenzó el 25 de julio de 1941. En ocho meses 7.900 trabajadores, en su mayoría trabajadores forzados y prisioneros de guerra, habían completado el trabajo. En noviembre en las tres fábricas del grupo ya estaban empleados 15.000 trabajadores, entre ellos 1.900 prisioneros de guerra y al menos 2.000 trabajadores forzosos. A finales de enero de 1942, en Wiener Neudorf trabajaban 8.278 trabajadores. El 4 de agosto de 1943 se crearon campos satélite del campo de concentración de Mauthausen en Guntramsdorf y Hinterbrühl. El campo de Wiener Neudorf proporcionó los trabajadores para la empresa.
Vado.

Ford - Filiales alemanas dedicadas a la producción de vehículos y de guerra. Trabajo esclavo/forzoso usado. No está claro si la empresa matriz tuvo alguna influencia después de 1939. Su fundador, Henry Ford, era un virulento antisemita.

Forst- und Gutsverwaltung des Stiftes St. Lambrecht - Después del Anschluß en mayo de 1938, la abadía de St. Lambrecht fue confiscada por el régimen nazi y administrada por el SS-Obersturmbannführer Hubert Erhart. En Gau Bayerische Ostmark, rebautizado en 1942 como Donau-y Alpengaue, el cercano campo de concentración de Mauthausen, que entró en funcionamiento el 8 de agosto de 1938, sirvió como centro para el alquiler de trabajadores esclavos a fábricas de armas y, en menor medida, a empresas agrícolas. preocupaciones. Bajo los auspicios de la Oficina Principal Económica y Administrativa de las SS, los individuos de los campos de concentración, que estaban completamente privados de todos los derechos, fueron "alquilados" a varias fábricas de armas en Donau y Alpengaue. Campos como el de Lannach, con su régimen penitenciario relativamente "fácil", se encuentran en un extremo de este sistema; en el otro extremo de la escala se encuentran los campos de concentración de Mauthausen y Gusen, que practicaban el exterminio mediante el trabajo. De los 300.000 prisioneros de guerra en suelo austriaco, aproximadamente 260.000 fueron utilizados como trabajos forzados. Ya antes del estallido de la guerra se utilizaban trabajadores extranjeros y prisioneros de campos de concentración en el territorio del Reich. El 13 de mayo de 1942 llegó el primer transporte de unos 90 prisioneros de Dachau y el monasterio se convirtió en un campo satélite de Dachau. Aproximadamente un año después, llegaron de Ravensbrück 30 testigos de Jehová, para quienes se creó un segundo campamento satélite, ya que las directrices de las SS exigían que mujeres y hombres estuvieran separados. Desde el 20 de noviembre de 1942 hasta la liberación en mayo de 1945, el campo de hombres estuvo bajo el control de Mauthausen y, por tanto, se convirtió en uno de sus campos satélites. Esto significó un empeoramiento de las condiciones carcelarias, ya que ser transportado de regreso al campo principal (Mauthausen era un campo de nivel III "retorno no deseado") significaba una muerte segura. El campo de mujeres permaneció bajo la administración del campo de concentración de Ravensbrück hasta la fundación del campo de mujeres en Mauthausen el 15 de septiembre de 1944. Además de trabajar en la silvicultura y la agricultura, los encarcelados tuvieron que construir un asentamiento en Sankt Lambrecht.

Gaubschat Fahrzeugwerke GmbH - Fabricación/conversión de furgones de gas para el exterminio de judíos. En junio de 1942, el principal productor de furgonetas de gas.

General Motors - Filiales alemanas dedicadas a la producción de vehículos y de guerra. Se usaron trabajadores fozosos.

Th. Goldschmidt AG - Con la monopolización del mercado tras la Gran Depresión en Europa Central, Th. Goldschmidt AG finalmente se convirtió en el arianizador de las empresas judías competidoras Durante la Segunda Guerra Mundial, la fábrica química Th. Goldschmidt AG tenía acciones en Deutsche Gesellschaft für Schädlingsbekämpfung, Tesch & Stabenow, y en Ammendorf, una gran fábrica propiedad de Orgacid que fabricaba Zyklon B y gas mostaza, respectivamente. (Nota: la empresa está mal escrita como Goldschmit en la Lista de las principales empresas involucradas en los campos de concentración de la Biblioteca Virtual Judía)

Gustloff Werke - La Fundación dirigió las Gustloff Werke ("Fábricas Gustloff"), un grupo de empresas confiscadas a sus propietarios o socios judíos. En 1938 se había organizado en cinco ramas principales. Uno de ellos fue Gustloff Werk Hirtenberg, también conocido como Otto Eberhardt Patronenfabrik, ubicado en Hirtenberg, Austria. La empresa utilizó trabajos forzados durante la Segunda Guerra Mundial en un subcampo de Mauthausen-Gusen.

HASAG, Hugo Schneider Aktiengesellschaft Metallwarenfabrik - Conglomerado nazi de fabricación de armas con docenas de fábricas en toda la Europa ocupada por los alemanes que utilizaban mano de obra esclava de campos de concentración y guetos a gran escala.

Heinkel - De los más de 55.000 empleados de Heinkel en 1945, alrededor de 17.000 eran trabajadores forzoss y prisioneros de guerra. Heinkel fue uno de los principales usuarios de la mano de obra del campo de concentración de Sachsenhausen, utilizando entre 6.000 y 8.000 prisioneros para construir el bombardero Heinkel He 177 Greif. En la planta de Heinkel en Oranienburg se utilizaron a gran escala trabajadores forzados y prisioneros de Sachsenhausen, y en el subcampo de Ravensbrück se construyó el mayor campo de concentración para mujeres del Reich alemán para trabajadores forzosos. Así, la industria aeronáutica llegó incluso a tener un exceso de trabajadores extranjeros. Por ejemplo, en febrero de 1942, la oficina estatal de empleo de Nordmark transfirió 360 fabricantes de aviones de la ocupada Charkow a la Heinkel-Werke en Rostock. En un informe secreto de 1943 se afirmaba que "las grandes empresas de Rostock están tan llenas de extranjeros que no se puede emplearlos todos". Desde mediados de 1943, la fábrica Heinkel en Rostock-Marienehe tenía un campo satélite en el de Ravensbrück con 2.000 prisioneros, del que en enero de 1945 se decía que contaba con 1.500 prisioneras, a pesar de las grandes pérdidas causadas por los bombardeos sistemáticos.

Hoesch AG - Minas y producciones de acero.

Hofherr-Schrantz-Clayton-Shuttleworth AG - En 1905, Hofherr-Schrantz AG se fusionó con la empresa Clayton & Shuttleworth gracias a un buen negocio. Así estas empresas se convirtieron en un gran consorcio de producción, que se llamó abreviadamente HSCS-LTD. La fábrica vienesa de Floridsdorf fue adquirida en 1938 por Heinrich Lanz AG de Mannheim durante el Anschluss en Austria. En 1943, gran parte de la zona de producción fue confiscada para la producción de armamento. Se construyeron acumuladores para submarinos y partes de los cohetes V2. El número de empleados aumentó de 3.000 en 1905 a 10.478 en 1938. La fuerza laboral siguió creciendo hasta 1945, incluido el trabajo forzoso.

Hugo Boss - Trabajo forzoso. Hugo Boss fue personalmente uno de los primeros partidarios de Hitler y fabricó el uniforme de las SS. Produjo artículos de propaganda para el Estado nazi y el Estado colaborador de Vichy.

Huta Hoch- und Tiefbau - Participación en las medidas de construcción para la instalación de los crematorios en el campo de concentración de Auschwitz.

[Kurt_Steiner]

IBM - Produjo las primeras computadoras utilizadas en el Holocausto. Gracias a las 2.000 máquinas de tarjetas perforadas de IBM, los nazis fabricaron 1.500 millones de fichas. Ayudaron en la gestión moderna y eficiente de prisiones, campos de trabajo y de exterminio.

IG Farben - Principal fabricante de Zyklon B. Además estuvo implicada en el exterminio mediante el trabajo a gran escala. IG Farben construyó una planta para la producción de caucho sintético cerca de Auschwitz en la que trabajaban casi 4.000 prisioneros en diciembre de 1944. La tasa de mortalidad fue enorme: entre 1943 y 1945, murieron alrededor de 23.000 de los 35.000 trabajadores forzosos. Después de la guerra, varios ejecutivos de empresas fueron condenados por crímenes de guerra en el juicio IG Farben.

Junkers Flugzeug- und Motorenwerke AG - Sus plantas empleaban a muchos trabajadores forzosos y prisioneros de campos de concentración, la mayoría en condiciones inhumanas. A partir de 1944, entre ellos se encontraban jóvenes bielorrusos que habían sido secuestrados en la Heuaktion. Antes del inicio de la Heuaktion hasta 6.000 jóvenes fueron llevados a Alemania, la mayoría a las plantas de Junkers en Dessau y Crimmitschau. Oficialmente "voluntarios", algunos de los jóvenes llegaron al Reich alemán en transportes preparados por las oficinas de empleo.

La Heuaktion, es decir, "cosecha de heno" (u "operación de heno") fue una operación nazi por la que entre 40.000 y 50.000 niños polacos de entre 10 y 14 años fueron secuestrados por las fuerzas de ocupación y transportados a Alemania como trabajadores esclavos.

Kontinentale Öl - La empresa tenía derechos exclusivos para comercializar productos petrolíferos y adquirir activos petroleros en los territorios ocupados por los alemanes. Además de los territorios ocupados, sus filiales también se encontraban en Alemania. Para la producción de petróleo en la región del Cáucaso se fundó en agosto de 1941 la filial Ost Öl GmbH (Ostöl). La empresa adquirió plataformas, vehículos y otros equipos de producción; sin embargo, excepto en Maikop, los campos petrolíferos del Cáucaso nunca fueron capturados por el ejército alemán. En julio de 1941 se fundó Baltische Öl GmbH para la extracción de esquisto bituminoso en Estonia. En agosto de 1942 se fundó Karpathen Öl, que se hizo cargo de los activos petroleros en Galicia. En 1944, Kontinentale Öl sufrió enormes pérdidas debido a la retirada alemana y la consiguiente pérdida de activos. Para tomar las instalaciones petroleras se formaron unidades especiales de la Wehrmacht, como el Mando de Petróleo Norte, el Mando de Petróleo Sur y el Mando de Petróleo K para el Cáucaso. Para los países bálticos existía la filial Baltische Öl GmbH. En septiembre de 1943 las fuerzas de ocupación establecieron el campo de concentración de Klooga cerca de Klooga, en el noroeste de la Estonia ocupada. En este campo de trabajo del campo de concentración de Vaivara se alojaron hasta 3.000 prisioneros. El 19 de septiembre de 1944, las SS asesinaron a unos 2.500 de ellos antes de que el Ejército Rojo entrara en la ciudad. Baltische Öl GmbH empleó trabajos forzados y prisioneros de guerra en condiciones inhumanas, en particular en el campo de concentración de Vaivara, donde la compañía: "cio como única posibilidad de aumentar el rendimiento de los prisioneros de guerra dar un trato más severo y tiene la intención, por ejemplo, hacerles pasar hambre".

Krupp - la empresa fue el principal fabricante de armas de Alemania en las dos guerras mundiales. Durante la época del Tercer Reich Krupp apoyó al régimen y utilizó mano de obra esclava, y fue utilizada por el Partido Nazi para ayudar a llevar a cabo el Holocausto, obteniendo Krupp el beneficio económico. Krupp utilizó casi 100.000 trabajadores esclavos, alojados en malas condiciones y muchos trabajaron hasta la muerte. La empresa tenía un taller cerca de Auschwitz. Krupp utilizó mano de obra esclava, tanto prisioneros de guerra como civiles de países ocupados, y sus representantes fueron enviados a campos de concentración para seleccionar trabajadores. El trato a los esclavos eslavos y judíos fue particularmente duro, ya que eran considerados infrahumanos por los nazis y los judíos eran objeto de "exterminio mediante el trabajo". El número de esclavos no se puede calcular debido a la fluctuación constante pero se estima en 100.000, en un momento en que los empleados libres de Krupp ascendían a 278.000. El mayor número de trabajadores esclavos judíos en cualquier momento fue de unos 25.000 en enero de 1943. En 1942-1943, Krupp construyó la fábrica Berthawerk (llamada así por su madre), cerca del campo de trabajos forzados de Markstadt. Allí las mujeres judías eran utilizadas como mano de obra esclava, alquiladas a las SS por 4 marcos por cabeza al día. Más tarde, en 1943, pasó a manos de Union Werke.

Maggi Usó el trabajo esclavo.

Magirus Deutz - también participó en el Holocausto produciendo furgones de gas utilizados para matar judíos.

Mercedes-Benz - Los miembros de la familia Merck apoyaron con entusiasmo a Hitler y al partido nazi, ayudando a fabricar productos farmacéuticos utilizando mano de obra esclava nazi. Algunos miembros de la familia se unieron a las SS y ayudaron a purgar las filas de la empresa de empleados judíos.

Messerschmitt GmbH/AG - La producción de aviones dependía en gran medida del trabajo esclavo, proporcionado por los reclusos de los brutales campos KZ Gusen I y Gusen II, y por los reclusos del cercano campo de Mauthausen.

Deutsche Erz- und Metall-Union GmbH - fundada el 15 de julio de 1937 con su sede en Berlín como empresa estatal. En junio de 1939 trabajaban en la zona 33.000 trabajadores, entre ellos 10.000 extranjeros (migración laboral voluntaria e involuntaria). Entre ellos se encontraban 4.200 italianos, 2.500 checos, 700 holandeses, 750 húngaros y 150 yugoslavos, según confirmó la Gestapo de Braunschweig en 1939. Los trabajadores extranjeros, al igual que los italianos, que constituían entonces el mayor grupo de extranjeros, trabajaban en sobre la base de contratos de contratación intergubernamentales. Los trabajadores alemanes eran considerados la "mano de obra básica", incluso si su participación en 1941 era sólo del 20%. Con la distinción entre trabajadores "regulares" y "extranjeros", la jerarquía racista nazi debía mantenerse en la vida laboral cotidiana. Los extranjeros eran considerados casi exclusivamente trabajadores no calificados. La gran mayoría se tomaría mediante presiones y represalias. Después de la rápida invasión de Polonia, por ejemplo, los prisioneros de guerra y los trabajadores civiles polacos se vieron obligados a trabajar en Alemania. En 1941, el Reichswerke necesitaba 16.000 trabajadores. En marzo de 1941 estaban en marcha negociaciones para contratar a 4.000 italianos, 800 holandeses y belgas, 100 franceses y entre 1.000 y 2.000 prisioneros militares y 2.000 judíos. Desde 1941 el trabajo forzoso y el terror estaban omnipresentes en la zona de industrialización del Reichswerke en Salzgitter y sus alrededores. Los prisioneros de guerra rusos llegaban al Reichswerke, especialmente a través del campo de prisioneros de guerra de Fallingbostel. El 22 de abril, por ejemplo, el Reichswerke y el campo de Fallingbostel firmaron un contrato para exactamente 2.004 prisioneros de guerra rusos.

Miele - Produjo torpedos aéreos, minas y granadas para el esfuerzo bélico alemán y empleó trabajadores forzados. Se estima que en 1944, el 95% de los ingresos de la empresa procedían de la producción y venta de armamento.

Mittelwerk GmbH - Trabajos forzados en el campo de concentración de Mittelbau-Dora.

[Kurt_Steiner]

NS Reizigers B.V. - Entre 1940 y 1945, NS transportó a más de 100.000 judíos y gitanos a campos de concentración holandeses según las órdenes del ocupante alemán, gastos que también pagó el Estado alemán. Muchas de estas personas fueron luego transportadas a campos de exterminio.

Oberilizmühle Elektrizitätswerk - La ciudad de Passau compró el Oberilzmühle en 1939 para la construcción de una nueva central hidroeléctrica. En mayo de 1942 la ciudad tuvo que entregar el proyecto al Arno-Fischer-Forschungsstätte (Centro de Investigación Arno Fischer), que quería construir una llamada central eléctrica submarina (es decir, una central hidroeléctrica cuyas turbinas y generadores están dispuestos dentro de una presa y se inundan con agua) bajo la dirección de Arno Fischer. Los trabajos de construcción fueron realizados por prisioneros que fueron obligados a trabajar en el campo satélite del campo de concentración de Mauthausen en Passau hasta los últimos días de la guerra.

Opel - Vehículos militares fabricados, incluido el Opel Blitz.

Österreichische Saurerwerke AG - Un fabricante austriaco de vehículos comerciales en Simmering (Viena), que fabricó camiones y autobuses desde 1906 hasta 1969. Durante la Segunda Guerra Mundial, la empresa Saurer gestionaba en sus instalaciones de Simmering (Viena) una filial del campo de concentración de Mauthausen. Se instalaron fábricas y se utilizaron trabajadores forzosos en el antiguo castillo imperial Neugebäude. Se dice que alrededor de 1.600 trabajadores forzosos fueron obligados a trabajar en el montaje de motores de tanques en Saurer. Esto permitió a la empresa emplear a más de 5.000 trabajadores y ampliar sus instalaciones. Desde finales de 1941 las SS transformaron camiones Saurer y los utilizaron como furgones de gas para asesinar judíos.

Opta Radio AG - A partir de 1939 Loewe fabricaba principalmente tecnología de radio para la Luftwaffe. Para eliminar el nombre judío de los fundadores, en 1940 se cambió el nombre de la empresa a Löwe Radio AG y, para borrar completamente todo rastro, el 1 de agosto de 1942 a Opta Radio AG. En abril de 1941 la construcción de radios de Leipzig estaba asociada a la empresa berlinesa Löwe-Radio AG, planta de Leipzig. Ese mismo año, Löwe también adquirió la Peter Grassmann Metallwarenfabrik en Berlín. A partir del 1 de agosto de 1942, la sucursal se llamó Opta Radio AG, planta de Leipzig, análoga a la empresa matriz. Según el Comité Judío Americano, durante el nacionalsocialismo la empresa empleaba trabajadores forzados.

Porsche - Ferdinand Porsche, como director general de la fábrica de Volkswagen en Wolfsburg, cerca de Fallersleben, fue responsable del exterminio mediante el trabajo en sus empresas. Había varias fábricas valladas y vigiladas, y campos de concentración satélites para trabajadores forzados, que tenían que trabajar en condiciones terribles, lo que provocaba un gran número de muertos

Puch - Thondorf Puch era una empresa manufacturera ubicada en Graz, Austria, que producía automóviles, bicicletas, ciclomotores y motocicletas. Era una filial del gran conglomerado Steyr-Daimler-Puch. Steyr-Daimler-Puch fue una de las empresas que se beneficiaron del trabajo esclavo alojado en el sistema de campos de concentración de Mauthausen-Gusen. La mano de obra esclava del campo se utilizó en un sistema altamente rentable empleado por 45 empresas de ingeniería y esfuerzos de guerra. Puch hizo construir una fábrica subterránea en el campo de Gusen en 1943. Stey-Daimler-Puch también empleó a prisioneros en los subcampos de Mauthausen, Peggau y Aflenz, cerca de Leibnitz. Del 17 de agosto de 1944 al 2 de abril de 1945 se instaló también una filial del campo de concentración de Mauthausen en una propiedad expropiada de la abadía de Vorau, cerca de Hinterberg. Al pie de Peggauer Wand se puso en funcionamiento un sistema de túneles para el traslado subterráneo de piezas de la producción de piezas de aviones y tanques de la planta de Thondorf de Steyr-Daimler-Puch AG cerca de Graz.

Familia Quandt - Günther Quandt (1881-1954) jugó un papel destacado en la economía de guerra. Tanto Günther como su padre, Herbert Quandt, fueron informados detalladamente desde el principio sobre las condiciones de vida y de trabajo de los trabajadores forzosos. Günther Quandt incluso en ocasiones se ocupó personalmente de cuestiones detalladas sobre el desarrollo del trabajo. En el Reichsgau Posen había toda una planta construida a costa de más de 20.000 trabajadores forzados, empleados según el exterminio nazi mediante la esclavitud laboral.

[Kurt_Steiner]

Reichsbank - El banco central de Alemania se benefició del robo de las propiedades de numerosos países ocupados, especialmente de sus reservas de oro y de muchos bienes personales de las numerosas víctimas del Tercer Reich, especialmente los judíos. Se confiscaron a los prisioneros objetos personales como, por ejemplo, anillos de boda de oro, y dientes de oro arrancados de los cadáveres y, después de limpiarlos, se depositaron en el banco con el nombre falso de cuentas de Max Heiliger y se fundieron como lingotes. La derrota nazi ambién resultó en la disolución del Reichsbank, junto con otros ministerios e instituciones del Reich. La explicación de la desaparición de las reservas del Reichsbank en 1945 fue descubierta por Bill Stanley Moss y Andrew Kennedy, en la Alemania de posguerra. En abril y mayo de 1945, las reservas restantes del Reichsbank –oro (730 lingotes), efectivo (6 grandes sacos) y piedras y metales preciosos como el platino (25 cajas selladas)– fueron enviadas por Walther Funk para ser enterradas en la montaña Klausenhof en Einsiedl, Baviera, donde se concentraría la resistencia final alemana. De manera similar, las reservas de efectivo de la Abwehr estaban escondidas cerca de Garmisch-Partenkirchen. Poco después de que las fuerzas estadounidenses invadieran la zona, las reservas y el dinero desaparecieron. Funk sería juzgado y condenado por crímenes de guerra en Nuremberg, sobre todo por recibir dinero y bienes robados a judíos y otras víctimas de los campos de concentración nazis. En 1945 se encontraron dientes de oro extraídos de la boca de las víctimas en las bóvedas del banco de Berlín.

Reichswerke Hermann Göring - trabajo esclavo.

Raxwerke - era una gran fábrica de ferrocarriles y armamento en Wiener Neustadt, en la Baja Austria, y un subcampo de Mauthausen. Para poder montar la Raxwerke lo más rápido posible, se desmanteló y reconstruyó en Wiener Neustadt una gran sala de montaje para vagones capturada en Kraljevo (Serbia) En marzo de 1943 se completó la estructura de hierro de la sala y se le colocó alambre de púas cargado de alta corriente. El 20 de junio de 1943 llegó el primer transporte de 500 prisioneros desde Mauthausen. En verano se completó la mitad norte y a principios de agosto le siguieron otros 722 prisioneros. Fueron alojados directamente en la sala. Oficialmente, el subcampo del campo de concentración se denominaba campo de trabajo de las SS Wiener Neustadt. Probablemente a última hora de la tarde del 30 de marzo de 1945, los guardias de las SS comenzaron a evacuar el campo de Raxwerke y enviaron a los prisioneros con 50 a 60 guardias al subcampo Steyr-Münichholz, donde muchos de los prisioneros no sobrevivieron.

Rheinmetall-Borsig- En las plantas trabajaban numerosos trabajadores forzados. Sólo en la planta de Unterlüß, al final de la guerra, alrededor de 5.000 trabajadores forzosos extranjeros y prisioneros de guerra (aprox. 2.500 polacos, 1.000 de la URSS, 500 yugoslavos, 1.000 de otros países) fueron liberados por las tropas británicas. Durante un tiempo, también fueron desplegados allí judíos húngaros de un campo satélite de Bergen-Belsen.[

Shell (- Con la "Ordenanza sobre el tratamiento de la propiedad enemiga" de enero de 1940, los nazis colocaron la filial alemana de la sociedad holandesa-británica Shell, "Benzinwerke Rhenania GmbH ", bajo administración forzosa. Durante la guerra, los trabajadores forzados tuvieron que trabajar para la empresa, incluso entre 1943 y 1945 en el campo educativo laboral de Langer Morgen, en condiciones especialmente malas. Las mujeres tenían que realizar trabajos de limpieza para la empresa en Hamburgo. Después del bombardeo de Hamburgo en 1944, unas 1.500 prisioneras del campo de Neuengamme fueron enviadas, también a Renania. En septiembre de 1944, fueron reemplazados por 2.000 prisioneros varones. Aproximadamente 1.385 trabajadores forzosos trabajaron en refinerías de petróleo y plantas petroquímicas propiedad y operadas por el Grupo Royal/Dutch Shell durante la Segunda Guerra Mundial. Estos trabajadores, en su mayoría civiles de Europa del Este y de los Países Bajos de Europa Occidental, fueron obligados a trabajar en los terrenos de las filiales alemanas y austriacas de Shell, Rhenania GmbH y Shell Austria AG, respectivamente. Deportados por la fuerza de sus países de origen, estos trabajadores fueron alojados en cuarteles inmundos y se les negó la libertad de movimiento y una nutrición adecuada. Por su trabajo, que fue contratado por Desde las SS, los trabajadores no recibieron ningún pago de Shell ni del gobierno alemán. Aproximadamente 1.135 hombres y mujeres trabajaron en los terrenos de las refinerías de petróleo y fábricas petroquímicas de Rhenania en el noroeste de Alemania. 150 trabajadores forzosos trabajaron en la refinería de Hamburgo entre 1944 y 1945. Fueron alojados en el cercano campo de concentración 'Hamburg-Hafen' y trabajaron bajo la vigilancia de las SS, limpiando escombros de ataques aéreos, quitando nieve, talando árboles y realizando trabajos de mantenimiento. Las condiciones laborales estuvieron marcadas por largas jornadas laborales, mala alimentación y tensión física en Rhenania. Otros lugares que albergaron a trabajadores forzados de Rhenania fueron: el campo de trabajo civil, Homberg, 420 personas; campo de trabajo civil, Hamburgo, 175 personas; campo de concentración, Schwelm, 380 personas. Cuando Austria fue anexionada a Alemania en 1938, las empresas austriacas Shell quedaron legalmente incorporadas al grupo alemán. Durante la guerra, la refinería Shell en Floridsdorf formaba parte de una infraestructura de importancia estratégica. Aunque por ello fue cada vez más objeto de los bombardeos aliados, pudo mantener la producción hasta la primavera de 1945. Esto fue posible, entre otras cosas, gracias al uso de alrededor de 250 trabajadores forzados judíos húngaros que estaban cautivos por las SS en un campo de trabajos forzados de Floridsdorf para este propósito.

Siemens - A partir de junio de 1942, Siemens & Halske hizo construir cuarteles de producción en las inmediaciones del campo de concentración de mujeres de Ravensbrück para la producción de armamento. En el campo se construyó la fábrica Werner de teléfonos (WWFG), radio (WWR) y aparatos de medición (WWM). El SS Hauptscharführer Grabow estaba a cargo del campo. Además, Siemens producía en Auschwitz y Lublin con prisioneros de KZ alquilados a las SS.

SNCF - Las fuerzas de ocupación alemanas en Francia requisaron a SNCF para transportar a casi 77.000 judíos y otras víctimas del Holocausto a campos de exterminio nazis.

Solvay GmbH - En 1940 la planta de Bernburg fue sometida a la administración forzosa del régimen nazi como "propiedad enemiga". Se utilizaron prisioneros de campos de concentración, como los del antiguo campo de concentración de Turingia en Buchenau.

Steyr Arms - Trabajos forzados en el subcampo Steyr-Münichholz, producción de armas.

Steyr-Daimler-Puch - Trabajo esclavo.

Stoewer - Trabajo esclavo.

[Kurt_Steiner]

Telefunken - A finales de la década de 1930, la fuerza laboral total de Telefunken era de 23.500 empleados, y aumentó a 40.000 durante el transcurso de la Segunda Guerra Mundial, incluidos muchos trabajadores forzosos y "trabajadores orientales". A partir de 1936, Telefunken se especializó en la producción con fines militares. En 1941 Telefunken trasladó parte de sus líneas de producción a Łódź, Polonia. La ciudad fue elegida por varias razones: la distancia de las zonas expuestas a bombardeos aéreos y las cortas líneas de entrega de productos a las unidades militares en el frente oriental. Sin embargo, una de las razones más importantes fue la disponibilidad de una mano de obra adecuada. Ya en 1942 Telefunken empleaba a más de 2.000 trabajadores en sus dos plantas de producción en Łódź. La mayoría de los trabajadores de producción eran chicas de entre 12 y 16 años. Fueron reclutadas para trabajar en parte bajo coerción, pero en parte, debido al reclutamiento laboral, para trabajar "voluntariamente" para Telefunken. Esto les permitió permanecer en casa y estar exentos de la reubicación forzosa para trabajar en Alemania. Ante la proximidad del frente oriental, Telefunken trasladó su producción a Ulm. En mayo de 1944 las chicas polacas de Łódź fueron trasladadas a la nueva planta de Telefunken en la fortaleza Wilhelmsburg, que debía proporcionar protección contra ataques aéreos. Las condiciones de vida en Ulm se caracterizaban por alojamiento inadecuado en los campos, escasez de alimentos, acoso y castigo. El "material humano", como se denominaba el trabajo forzoso en varios documentos de la dirección, es decir, entre 600 y 800 trabajadores esclavos en Wilhelmsburg y otras 600 niñas de Łódź, ubicadas en un edificio escolar, debía ser "utilizado" hasta extinción.

Topf and Sons - Diseñó, fabricó e instaló crematorios para campos de concentración y exterminio.

Universale Hoch- und Tiefbau AG - La empresa cometió graves violaciones de derechos humanos durante la Segunda Guerra Mundial, p. en el marco de la construcción del Túnel Lobil por orden del Gauleiter nazi de Carintia, Friedrich Rainer. El túnel debía evitar las empinadas partes superiores de la carretera de montaña. Era un túnel de 1.570 metros de largo a 1.068 metros sobre el nivel del mar. El trabajo fue realizado por Universale Hoch- und Tiefbau, que empleaba a 660 trabajadores civiles, varios de ellos enviados por el Service du travail obligatoire de Vichy, Francia, y 1.652 trabajadores forzosos suministrados por contrato con las SS. Estos prisioneros fueron internados en dos subcampos menores de Mauthausen-Gusen, uno a cada lado del paso. Fueron puestos bajo el mando del obersturmführer Julius Ludolf, que sirvió en Mauthausen desde 1940 y era conocido por sus excesivas palizas. En condiciones inhumanas, alrededor de 40 trabajadores forzosos murieron de hambre y agotamiento, o fueron asesinados por malos tratos, accidentes laborales y desprendimientos de rocas. En agosto Ludolf fue destituido de su cargo después de que la empresa constructora se quejara del número de reclusos que quedaban incapacitados para trabajar debido a palizas y torturas. Para mantener la eficiencia de la fuerza laboral, cientos de prisioneros heridos o enfermos fueron enviados de regreso al campo principal o, si no podían ser transportados, fueron ejecutados en el lugar por el médico del campo Sigbert Ramsauer mediante inyección de gasolina.

Valentin - La fábrica de submarinos Valentin era un búnker protector en el río Weser en el suburbio de Bremen de Farge-Rekum, construido para proteger los submarinos alemanes. La fábrica estuvo en construcción desde 1943 hasta marzo de 1945 utilizando trabajo forzoso. Era la instalación de submarinos fortificada más grande de Alemania y solo superada por las construidas en Brest, Francia. La construcción fue planificada y supervisada por la organización Todt. Desde el inicio de la construcción en la primavera de 1943, la dirección de obra estuvo a cargo del consorcio Agatz & Bock, siendo Erich Lackner y Deschimag AG Weser los responsables de la dirección in situ. La mayoría de las 10.000 a 12.000 personas que construyeron Valentin eran trabajadores esclavos, que vivían en siete campamentos situados entre 3 y 8 kilómetros del búnker. Algunos fueron alojados en el cercano campo de concentración de Bremen-Farge, el subcampo más grande del complejo del campo de Neuengamme, con 2.092 prisioneros al 25 de marzo de 1945. El campamento se construyó cerca de una gran instalación de almacenamiento de fueloil naval; algunos prisioneros fueron alojados en un tanque de combustible subterráneo vacío. Entre los trabajadores se encontraban principalmente prisioneros de campos de concentración no alemanes (Fremdarbeiter), así como prisioneros de guerra rusos, polacos y franceses, pero también algunos criminales alemanes y presos políticos. Alrededor de 1943 se crearon en Schwanewede dos grandes campos de trabajos forzados, Heidkamp I y Heidkamp II, con un total de 36 cuarteles para unos 2.800 llamados "trabajadores orientales" y prisioneros de guerra italianos. El trabajo en el búnker se realizó las 24 horas del día y el personal se vio obligado a trabajar en turnos de 12 horas. Esto resultó en una alta tasa de mortalidad entre los prisioneros. Sin embargo, sólo se ha confirmado la identidad de 553 víctimas, en su mayoría franceses. El número total de muertes puede llegar a 6.000, ya que no se registraron los nombres de los polacos y rusos muertos. Los peores trabajos en el lugar fueron los de los llamados destacamentos de hierro (Eisenkommandos), responsables del movimiento de vigas de hierro y acero que en realidad eran escuadrones suicidas.

Vereinigte Stahlwerke[176] - fue un conglomerado industrial alemán que producía carbón, hierro y acero en el período entre guerras y durante la Segunda Guerra Mundial. Durante los años 30 VSt fue una de las mayores empresas alemanas y, en ocasiones, también el mayor productor de acero de Europa. Con unos 250.000 trabajadores, incluidos los trabajadores forzosos, producía alrededor del 40 por ciento del acero y el 20% del carbón producido en Alemania. El Vst se convirtió en un importante contribuyente en el suministro de material y municiones para el esfuerzo bélico.

Filmfabrik Wolfen - Wolfen fue fundada por AGFA (Aktien-Gesellschaft für Anilin-Fabrikation) en 1910. En 1925, con AGFA, ahora parte del conglomerado industrial I.G. Farben, Wolfen, se especializaba en la producción cinematográfica y en la producción de guerra de fibra sintética 'VISTRA' con trabajo forzoso.

Grupo Volkswagen - Trabajos forzados en campos de concentración. Produjo bombas volantes V-1[ y vehículos militares.

Wintershall - se benefició ampliamente de las expropiaciones en la Alemania nazi, el uso de trabajadores forzados y los internados en campos de concentración. August Rosterg, que dirigió la empresa desde la Primera Guerra Mundial hasta el final de la Segunda Guerra Mundial, estaba políticamente comprometido con el régimen nazi. Mantuvo estrechos vínculos con la élite del NSDAP y con Himmler. Además, fue miembro del Freundeskreis der Wirtschaft, el Círculo NS de Amigos de la Economía. Así, Wintershall quedó plenamente integrado en el sistema nazi y actuó de acuerdo con sus objetivos. En la década de 1930, Wintershall adquirió Naphthaindustrie und Tankanlagen AG (NITAG), rebautizándola como NITAG Deutsche Treibstoffe AG ​​en 1938. En el momento de su adquisición, NITAG ya estaba arianizada y, a más tardar en 1932, la familia judía Kahan ya no poseía acciones de la empresa. Como resultado, NITAG se convirtió en la principal filial de ventas de productos de aceite mineral junto con Mihag, Wiesöl y Wintershall Mineralöl GmbH. Los trabajadores forzosos se utilizaron cada vez más durante la Segunda Guerra Mundial. 1.360 internos de Buchenwald y del subcampo de concentración de Luetzkendorf (Wintershall AG) tuvieron que trabajar en la planta de Lützkendorf de Wintershall.

Zeiss - Durante la Segunda Guerra Mundial, la fábrica Zeiss Ikon de Dresde era la fábrica de armamento más grande de la ciudad y empleaba a unas 6.000 personas, incluidos muchos trabajadores forzosos. En Zeiss Ikon también había un departamento judío de 400 personas. A principios de 1942 la dirección de la planta y la Wehrmacht amenazaron con cerrar la planta, inicialmente resistiendo parcialmente con éxito la deportación inmediata prevista por la Gestapo de la fuerza laboral judía al gueto de Riga. Sólo algunos de los judíos empleados por la empresa fueron deportados. En noviembre de 1942 los judíos que todavía trabajaban en Zeiss fueron agrupados en el campo judío de Hellerberg, en las afueras del norte de la ciudad, y tres meses después, después de que su mano de obra en la fábrica había sido completamente reemplazada por trabajadores forzosos recién capacitados, fueron transportados a Auschwitz y asesinados. Zeiss utilizó trabajos forzosos como parte del programa Zwangsarbeiter nazi, incluida la persecución de judíos y otras minorías durante la Segunda Guerra Mundial. Campos de trabajo satélites del campo de concentración de Flossenbürg, p. en el cuartel de ingenieros de las SS, también fueron utilizados por Zeiss a gran escala. Sus prisioneros eran en su mayoría polacos, rusos y judíos. En octubre de 1944 se establecieron otros campos en la fábrica de Goehle en Dresde y en las fábricas Universelle (ambos campos de mujeres) y en la fábrica de Reick de Zeiss Ikon AG. En Berlín la empresa operaba 4 campos de trabajos forzados en Goerzwerk y Filmwerk para al menos 600 trabajadores forzados, incluidos militares italianos Internados y "trabajadores orientales". La Goehle-Werk (también Goehlewerk) se construyó en 1940/41 como planta de fabricación de municiones, espoletas y metralla incendiaria para misiles antiaéreos. Además de los prisioneros de los campos de Flossenbrüge y Ravensbrück, en la fábrica de Goehle trabajaban principalmente trabajadores forzosos no cualificados, la mayoría de los cuales procedían de Polonia y la URSS. Las condiciones de vida de los trabajadores eran extremadamente duras y crueles: su alimentación era completamente inadecuada y, en consecuencia, su estado de salud deficiente.

Zeitz – era una empresa alemana, fundada en 1933 y operativa desde 1934 hasta 1945, que destilaba combustible sintético de aviación, combustible diésel, gasolina, lubricantes y cera de parafina a partir de lignito. Era una empresa de un cártel industrial estrechamente supervisada por el régimen nazi. Pronto se construyeron plantas. En 1937, por ejemplo, Brabag completó la instalación Brabag II en Ruhland-Schwarzheide (la cuarta planta Fischer-Tropsch de la Alemania nazi) para producir gasolina y diesel a partir de carbón de lignito. Mientras funcionó, produjo productos vitales para las fuerzas militares alemanas antes y durante la guerra. Después de daños sustanciales causados ​​por bombardeos estratégicos, la empresa y sus activos restantes se disolvieron al final de la guerra. A medida que Alemania profundizó su compromiso con la Segunda Guerra Mundial, las plantas de Brabag se convirtieron en elementos vitales del esfuerzo bélico. Al igual que otras empresas estratégicas bajo el régimen nazi, a Brabag se le asignó una cuota significativa de trabajadores forzoso. Se estima que 13.000 trabajadores de campos de concentración nazis trabajan para Brabag. Las plantas de Brabag fueron objetivo de la Campaña Petrolera de la Segunda Guerra Mundial. La producción de productos derivados del petróleo sintéticos sufrió graves daños al final de la guerra en 1945. Al comienzo del régimen nazi en 1934/1935, opositores políticos de las organizaciones obreras y críticos no deseados del régimen en Zeitz, la sede de Brabag , fueron internados y maltratados en la Gewandhaus, donde tenía su sede la Gestapo. A partir de 1940 Zeitz se convirtió en una ciudad hospitalaria y en 1942 se atendió a 450 heridos. La ciudad tuvo que acoger a muchas familias "bombardeadas" de Alemania Occidental, Hamburgo y Berlín. Durante la dictadura nazi, en Rehmsdorf y Gleina (ambos cerca de Zeitz), se creó el subcampo de trabajos forzados de Wille, subordinado al campo de concentración de Buchenwald. A partir de ahí, sólo en las cuatro plantas de hidrogenación de Brabag, desde finales de mayo hasta octubre de 1944, casi 10.000 prisioneros de campos de concentración fueron utilizados para limpiar los daños causados ​​por los bombardeos aliados y así reiniciar la producción. La mayoría de los prisioneros eran judíos húngaros, entre ellos Imre Kertész, que tuvo que trabajar en la fábrica Brabag en Tröglitz. Durante los bombardeos a la planta de hidrogenación, a los prisioneros del campo de concentración no se les permitió entrar en los sistemas de protección (bunkers), porque los sistemas de protección estaban reservados únicamente para los empleados civiles y los guardias. Esto se cobró repetidas veces innumerables víctimas entre los prisioneros.

Zeppelin - La empresa productora de los dirigibles, así como los subcontratistas en Friedrichshafen e indirectamente toda la ciudad a través de los ingresos fiscales, se beneficiaron de la explotación de los trabajadores forzosos. Las empresas se beneficiaron de la privación de derechos, discriminación y heteronomía que se podía sentir en todas partes, en todas las facetas del trabajo asociado con el trabajo forzoso. Tras el comienzo de la Segunda Guerra Mundial, Göring ordenó en marzo de 1940 el desguace de los dirigibles Zeppelin restantes y el 6 de mayo también fueron demolidos los hangares de Frankfurt.