Fuente Elite - World War II US Armored Infantry Tactics, de Gordon L. Rottman (Autor), Peter Dennis (Ilustrador). Elite 176, Osprey, 2009.
INTRODUCCIÓN
En los años posteriores a la aparición de los tanques en los campos de batalla de la Primera Guerra Mundial, surgió un intenso debate sobre sus futuras funciones y usos, dando lugar a dos corrientes de pensamiento fundamentales sobre las tácticas blindadas. Una consideraba a los tanques únicamente como plataformas de artillería de movimiento lento que proporcionaban apoyo directo a la infantería: en efecto, simples destructores y rompedores de líneas con ametralladoras. El enfoque más dinámico contemplaba fuerzas de ataque independientes y de gran movilidad con su propia artillería, ingenieros, apoyo logístico y (¡por supuesto!) infantería. Los vehículos blindados eran el sustituto de la caballería, diseñados para romper las líneas enemigas y atacar desde la retaguardia para destruir y desorganizar puestos de mando, reservas, artillería y logística. En realidad, ambas capacidades son necesarias: tanques apoyando a la infantería y fuerzas blindadas combinadas independientes; pero independientemente del papel de los tanques, la infantería es fundamental para el empleo exitoso de las fuerzas blindadas, al igual que todas las demás armas y servicios.
La mayoría de los visionarios de las fuerzas blindadas aceptaban la necesidad de la infantería, pero la cuestión era cómo transportarla y cómo emplearla exactamente. En general, estos visionarios subestimaron seriamente la proporción de infantería necesaria para apoyar a los tanques. Las tripulaciones de los tanques veían a la infantería del mismo modo que los infantes veían a los tanques: esencialmente como apoyo para su propia arma, y la necesidad de la integración completa de unidades de todas las ramas para operaciones combinadas efectivas estaba lejos de ser comprendida. La integración de la infantería y las fuerzas blindadas tuvo un comienzo lento. El primer intento se produjo en 1929, cuando la Compañía H del 34º Regimiento de Infantería fue motorizada con 100 camiones de seis ruedas e integrada en la incipiente Fuerza Mecanizada, una amalgama de pequeños tanques, vehículos blindados, artillería y unidades de apoyo. Esta «Brigada de Gasolina» no pertenecía a ninguna rama en particular. Se intentó integrarla en la caballería, ya que se consideraba una extensión de su movilidad y capacidad de choque, aunque muchos creían que las rivalidades entre las distintas ramas del ejército que esto generaría serían contraproducentes para el desarrollo de la Fuerza.
A pesar de esto, el Jefe del Estado Mayor del Ejército, el general Douglas MacArthur, disolvió la Fuerza y transfirió sus recursos a la caballería, mientras que la compañía de infantería, los ingenieros y la artillería volvieron al control de sus respectivas ramas. En 1933 se creó una nueva unidad, el 1er Regimiento de Caballería Mecanizada; esta no era una unidad de armas combinadas, sino exclusivamente de caballería. Mientras tanto, la infantería exigió su propia capacidad de tanques para apoyar a la infantería a pie; se creó la Escuela de Tanques de Infantería y el 1er Regimiento de Tanques existente se convirtió en el 66º Regimiento de Infantería (Tanques Ligeros).
En 1938 se activó la 7ª Brigada de Caballería Mecanizada, compuesta por los regimientos 1er y 13er de Caballería. Esta fuerza dependía de vehículos de combate (tanques ligeros) y vehículos blindados para su capacidad de combate, con algo de artillería pero sin infantería. En 1940 la infantería consolidó sus tanques en la Brigada Provisional de Tanques, una unidad de reserva exclusivamente de tanques. Durante las Maniobras de Luisiana de ese año, las dos brigadas se transformaron en una división de tanques improvisada; se reconoció el valor de estas unidades y, tras el éxito de los Panzer alemanes en Europa, se comprendió que las divisiones blindadas de armas combinadas eran esenciales, asignándose infantería con vehículos semioruga a las nuevas formaciones. La 7ª Brigada de Caballería se convirtió en la 1ª División Blindada, y la Brigada Provisional de Tanques en la 2ª División Blindada el 15 de julio de 1940. La llegada de equipo fue lenta, ya que Estados Unidos se preparaba gradualmente para la guerra.
Entre 1941 y 1942, el Ejército planeó organizar cinco divisiones de infantería motorizada; cada una se desplegaría junto a dos divisiones blindadas, formando las tres un cuerpo blindado. Su organización seguiría el modelo de una división de infantería estándar, pero los regimientos de infantería contarían con suficientes camiones para garantizar su plena movilidad. Los recursos de mantenimiento también se incrementarían de manera significa, y se crearía un escuadrón de reconocimiento en lugar de una sección. La división de prueba original, la 4ª División de Infantería, estaba parcialmente equipada con semiorugas, pero estas fueron retiradas. Las divisiones 6ª a 8ª, y la 90ª, también se reorganizaron como motorizadas, pero no recibieron camiones adicionales.
A principios de 1943, estas divisiones se reconvirtieron a infantería estándar, ya que requerían demasiados vehículos, y demasiado espacio de carga, combustible y neumáticos. La 4ª División Motorizada debía ser blindada, con regimientos de infantería blindada equipados con semiorugas y artillería autopropulsada sobre orugas. La 4.ª requería más espacio de transporte que una división blindada; rechazada por los comandantes de teatro de operaciones, se convirtió en infantería estándar. La Fuerza Blindada se estableció el 10 de julio de 1940 en Fort Knox, Kentucky, para realizar pruebas de servicio para unidades blindadas y supervisar su organización y entrenamiento. Fue redesignada como Comando Blindado el 2 de julio de 1943, con una reducción de su control sobre las divisiones blindadas, y al mismo tiempo, los cuerpos blindados fueron redesignados como Cuerpos de Ejército.
Fue redesignada una vez más, como Centro Blindado, el 20 de febrero de 1944, convirtiéndose esencialmente en una organización de entrenamiento de reemplazo. Si bien las unidades de infantería blindada eran componentes de las divisiones blindadas, la mayor parte de su organización, doctrina, estructura organizativa y estándares de entrenamiento eran responsabilidad del Jefe de Infantería en Fort Benning, Georgia. Los combates en el norte de África a principios de 1943 expusieron numerosas deficiencias en la doctrina, las tácticas, la organización y el equipamiento de las unidades blindadas. El Ejército de los EE. UU. sufrió enormemente por el localismo de las distintas ramas, y el precio de tal egocentrismo se aprendió por las malas en combate. Inicialmente, la situación empeoró y la cooperación entre blindados e infantería fue extremadamente deficiente. Batallones de tanques separados apoyaban a las divisiones de infantería, pero los comandantes de infantería a menudo no incluían a los oficiales de las unidades de tanques en sus reuniones de estado mayor. Incluso unidades de la 1ª División Blindada se desperdiciaban en apoyo a la infantería. Lejos de que el combate los uniera como equipo, la desconfianza entre las tripulaciones de tanques y los infantes se intensificó. Afortunadamente, muchos de estos problemas habían sido resueltos por En la época de la invasión de Europa continental a mediados de 1944, se reconoció la necesidad de intensificar el entrenamiento y la coordinación entre tanques e infantería.
Solo la 1ª y la 2ª División Blindada combatieron en el norte de África; la 1ª continuó su labor combatiendo en Italia y la 2ª en Sicilia y posteriormente en el noroeste de Europa. Todas las demás divisiones blindadas (3ª a 14ª, 16ª y 20ª) sirvieron en el noroeste y centro de Europa. Las divisiones 16ª y 20ª solo participaron en combate durante una y dos semanas, respectivamente, en los últimos días de la guerra). Este estudio se centra en los batallones y regimientos de infantería blindada integrados en las divisiones blindadas y que abastecían a su componente de infantería.
No se trataba simplemente de unidades de infantería estándar que utilizaban semiorugas, sino que estaban singularmente organizadas, armadas y equipadas. Las acciones de las divisiones blindadas son objeto de numerosos estudios, pero a menudo se destaca a los tanques en detrimento de la infantería blindada, que constituía la mitad de los batallones de maniobra de las divisiones. Una de las razones de esta desigualdad es que la infantería blindada rara vez combatía desde sus semiorugas, luchando casi siempre a pie junto a los tanques Sherman.
Tácticas de la infantería blindada estadounidense.
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Tácticas de la infantería blindada estadounidense.
por Kurt_Steiner el Mié Abr 15, 2026 4:57 pm
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Kurt_Steiner - Generalfeldmarschall
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Re: Tácticas de la infantería blindada estadounidense.
por Kurt_Steiner el Mié Abr 15, 2026 5:01 pm
Semiorugas M3 de preguerra de un pelotón de fusileros se alinean para maniobras. Las marcas en los parachoques no estaban estandarizadas en ese momento, pero solían ser amarillas; estos vehículos pertenecen a la 7ª Brigada de Caballería Mecanizada. Se puede ver una ametralladora M1917A1 de calibre .30 refrigerada por agua apuntando hacia arriba en la primera semioruga.
Elite 176, pg 4
Un semioruga M3 asegurado con cuerdas a bordo de un transporte para su traslado al extranjero. La cubierta superior de lona está colocada, pero sin los arcos que la elevarían aproximadamente 30 centímetros más.
Elite 176, pg 5
Un semioruga M3 atraviesa una ciudad argelina. La bandera estadounidense adornaba los laterales de los semiorugas en el norte de África como medio de identificación entre amigos y enemigos.
Elite 176, pg 6
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Kurt_Steiner - Generalfeldmarschall
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Re: Tácticas de la infantería blindada estadounidense.
por Kurt_Steiner el Vie Abr 17, 2026 11:53 am
ORGANIZACIÓN
La División Blindada
La división blindada de 1940, que nunca entró en combate, era una fuerza con un gran número de tanques y una estructura de mando engorrosa. Consistía en una brigada blindada con un regimiento blindado medio de dos batallones y dos regimientos blindados ligeros de tres batallones, y un “regimiento” de artillería del tamaño de un batallón con solo 24 obuses en lugar de 36. Un “regimiento de infantería blindada” de dos batallones fue asignado a la división, aparentemente casi como una ocurrencia tardía. También había un batallón de artillería de tres baterías para apoyar al regimiento de infantería, pero con solo cuatro obuses de 105 mm remolcados por camión por batería, más una batería de ocho cañones antitanque de 75 mm. Las unidades divisionales incluían batallones de ingenieros, mantenimiento de municiones, intendencia y suministros, y servicios médicos; una compañía de señales; y un escuadrón de reconocimiento del tamaño de un batallón con un tanque ligero, una compañía de fusileros blindados y dos compañías de reconocimiento. La división contaba con 381 tanques, 148 semiorugas y 97 vehículos de reconocimiento, con 12.697 soldados.
Esta proporción de solo dos batallones de infantería por cada ocho batallones de tanques era totalmente inadecuada. Incluyendo los recursos del escuadrón de reconocimiento, había 25 compañías de tanques (seis medianas y 19 ligeras) frente a solo siete compañías de fusileros.
La división no podía asegurar el terreno capturado, proporcionar seguridad en los flancos y la retaguardia, despejar el terreno ni prepararlo para la defensa, y mucho menos mantenerlo. Solo la 1ª y la 2ª División Blindada se organizaron bajo esta estructura sumamente desequilibrada.
En marzo de 1942, la división blindada se reorganizó para mejorar el mando y control e incrementar la proporción de infantería por tanque. Se eliminó el engorroso escalón de brigada, junto con un regimiento blindado; ahora había dos regimientos blindados, cada uno con un batallón ligero y dos medianos. El regimiento de infantería blindada se amplió a tres batallones, y se crearon tres batallones de artillería de campaña blindada (AFA), cada uno con tres baterías de obuses autopropulsados de seis cañones de 105 mm. Los elementos de mando y control formaban parte del cuartel general de la división: el cuartel general de la división, las compañías blindadas de señales y servicios, el cuartel general del mando de artillería de la división y dos pequeños destacamentos de mando y control de combate. Los dos mandos de combate podían controlar cualquier combinación de tanques, infantería blindada y unidades de artillería blindada, además de otros elementos de apoyo.
Si bien la proporción de infantería por blindado había mejorado, aún no era suficiente. Ahora había 19 compañías de tanques (12 medios y siete ligeros) y nueve compañías de fusileros blindados. Había 390 tanques (un aumento), 694 semiorugas, 40 vehículos de reconocimiento y 14 630 hombres. Las capacidades de reconocimiento habían mejorado; el batallón de reconocimiento contaba ahora con tres compañías más una de tanques ligeros, tras haber perdido su compañía de fusileros, y cada regimiento blindado disponía ahora de una compañía de reconocimiento. En septiembre de 1943 se implementaron nuevas mejoras. (La nueva organización estuvo muy influenciada por la nueva división Panzer, con su mando y control optimizados y la utilización de fuerzas operativas más pequeñas y orientadas a misiones; los británicos también utilizaban divisiones blindadas más pequeñas y manejables). Las revisiones redujeron la fuerza de la división en casi 4000 soldados, hasta alcanzar los 10 937, con 263 tanques, 501 semiorugas y 54 vehículos blindados. Las divisiones en Estados Unidos se reorganizaron entre septiembre y noviembre de 1943. Las divisiones blindadas 1ª, 2ª y 3ª desplegadas en el extranjero mantuvieron la estructura de 1942, compuesta por un regimiento de infantería blindada y dos regimientos de tanques. Se las denominaba divisiones "pesadas" y las demás, "ligeras". La 1ª se convirtió en división ligera en Italia entre junio y julio de 1944. La 2ª y la 3ª mantuvieron su estructura pesada durante toda la guerra; el Comandante General del Teatro de Operaciones Europeo, defensor de la antigua estructura pesada, declaró que no había tiempo para reorganizar las divisiones debido a las operaciones en curso. La reorganización de las divisiones ligeras de 1943 supuso la eliminación total de los escalones regimentales de tanques e infantería; ahora había tres batallones de tanques, tres de infantería blindada y tres de artillería de campaña blindada. Los tres batallones de tanques eran mixtos, con una compañía ligera y tres medianas (una reducción de 127 tanques); se podían incorporar batallones de tanques adicionales del Cuartel General a las divisiones de infantería. La división contaba ahora con 13 compañías de tanques (nueve medios, cuatro ligeros) y nueve compañías de infantería blindada, aún insuficientes en cuanto a potencia de fuego terrestre. Tras la pérdida de las antiguas compañías de reconocimiento de los regimientos de tanques, el escuadrón de reconocimiento de caballería —una unidad del tamaño de un batallón— disponía ahora de cuatro compañías de reconocimiento, una sección de cañones de asalto y una compañía de tanques ligeros. Las divisiones blindadas normalmente contaban con un batallón de artillería antiaérea con armas automáticas, junto con al menos un batallón de cazacarros, a veces hasta tres. En raras ocasiones, se adjuntaba un batallón de tanques del Cuartel General. Para compensar la deficiencia de la división en artillería media, la artillería de cuerpo solía desplegar un batallón de obuses remolcados de 155 mm en apoyo directo. (3)
3.- El Batallón AAA contaba con cuatro baterías, cada una con 8 montajes autopropulsados dobles M13/M14 o cuádruples M16/M17 de calibre .50, y 8 cañones antiaéreos remolcados M18 de 40 mm. El Batallón TD tenía tres compañías, cada una con 12 cazacarros M10, M18 o M36 y 8 vehículos blindados utilitarios M20, y una compañía de reconocimiento con 6 vehículos blindados utilitarios M8 y 3 M20, además de 12 jeeps armados con ametralladoras.
La División Blindada
La división blindada de 1940, que nunca entró en combate, era una fuerza con un gran número de tanques y una estructura de mando engorrosa. Consistía en una brigada blindada con un regimiento blindado medio de dos batallones y dos regimientos blindados ligeros de tres batallones, y un “regimiento” de artillería del tamaño de un batallón con solo 24 obuses en lugar de 36. Un “regimiento de infantería blindada” de dos batallones fue asignado a la división, aparentemente casi como una ocurrencia tardía. También había un batallón de artillería de tres baterías para apoyar al regimiento de infantería, pero con solo cuatro obuses de 105 mm remolcados por camión por batería, más una batería de ocho cañones antitanque de 75 mm. Las unidades divisionales incluían batallones de ingenieros, mantenimiento de municiones, intendencia y suministros, y servicios médicos; una compañía de señales; y un escuadrón de reconocimiento del tamaño de un batallón con un tanque ligero, una compañía de fusileros blindados y dos compañías de reconocimiento. La división contaba con 381 tanques, 148 semiorugas y 97 vehículos de reconocimiento, con 12.697 soldados.
Esta proporción de solo dos batallones de infantería por cada ocho batallones de tanques era totalmente inadecuada. Incluyendo los recursos del escuadrón de reconocimiento, había 25 compañías de tanques (seis medianas y 19 ligeras) frente a solo siete compañías de fusileros.
La división no podía asegurar el terreno capturado, proporcionar seguridad en los flancos y la retaguardia, despejar el terreno ni prepararlo para la defensa, y mucho menos mantenerlo. Solo la 1ª y la 2ª División Blindada se organizaron bajo esta estructura sumamente desequilibrada.
En marzo de 1942, la división blindada se reorganizó para mejorar el mando y control e incrementar la proporción de infantería por tanque. Se eliminó el engorroso escalón de brigada, junto con un regimiento blindado; ahora había dos regimientos blindados, cada uno con un batallón ligero y dos medianos. El regimiento de infantería blindada se amplió a tres batallones, y se crearon tres batallones de artillería de campaña blindada (AFA), cada uno con tres baterías de obuses autopropulsados de seis cañones de 105 mm. Los elementos de mando y control formaban parte del cuartel general de la división: el cuartel general de la división, las compañías blindadas de señales y servicios, el cuartel general del mando de artillería de la división y dos pequeños destacamentos de mando y control de combate. Los dos mandos de combate podían controlar cualquier combinación de tanques, infantería blindada y unidades de artillería blindada, además de otros elementos de apoyo.
Si bien la proporción de infantería por blindado había mejorado, aún no era suficiente. Ahora había 19 compañías de tanques (12 medios y siete ligeros) y nueve compañías de fusileros blindados. Había 390 tanques (un aumento), 694 semiorugas, 40 vehículos de reconocimiento y 14 630 hombres. Las capacidades de reconocimiento habían mejorado; el batallón de reconocimiento contaba ahora con tres compañías más una de tanques ligeros, tras haber perdido su compañía de fusileros, y cada regimiento blindado disponía ahora de una compañía de reconocimiento. En septiembre de 1943 se implementaron nuevas mejoras. (La nueva organización estuvo muy influenciada por la nueva división Panzer, con su mando y control optimizados y la utilización de fuerzas operativas más pequeñas y orientadas a misiones; los británicos también utilizaban divisiones blindadas más pequeñas y manejables). Las revisiones redujeron la fuerza de la división en casi 4000 soldados, hasta alcanzar los 10 937, con 263 tanques, 501 semiorugas y 54 vehículos blindados. Las divisiones en Estados Unidos se reorganizaron entre septiembre y noviembre de 1943. Las divisiones blindadas 1ª, 2ª y 3ª desplegadas en el extranjero mantuvieron la estructura de 1942, compuesta por un regimiento de infantería blindada y dos regimientos de tanques. Se las denominaba divisiones "pesadas" y las demás, "ligeras". La 1ª se convirtió en división ligera en Italia entre junio y julio de 1944. La 2ª y la 3ª mantuvieron su estructura pesada durante toda la guerra; el Comandante General del Teatro de Operaciones Europeo, defensor de la antigua estructura pesada, declaró que no había tiempo para reorganizar las divisiones debido a las operaciones en curso. La reorganización de las divisiones ligeras de 1943 supuso la eliminación total de los escalones regimentales de tanques e infantería; ahora había tres batallones de tanques, tres de infantería blindada y tres de artillería de campaña blindada. Los tres batallones de tanques eran mixtos, con una compañía ligera y tres medianas (una reducción de 127 tanques); se podían incorporar batallones de tanques adicionales del Cuartel General a las divisiones de infantería. La división contaba ahora con 13 compañías de tanques (nueve medios, cuatro ligeros) y nueve compañías de infantería blindada, aún insuficientes en cuanto a potencia de fuego terrestre. Tras la pérdida de las antiguas compañías de reconocimiento de los regimientos de tanques, el escuadrón de reconocimiento de caballería —una unidad del tamaño de un batallón— disponía ahora de cuatro compañías de reconocimiento, una sección de cañones de asalto y una compañía de tanques ligeros. Las divisiones blindadas normalmente contaban con un batallón de artillería antiaérea con armas automáticas, junto con al menos un batallón de cazacarros, a veces hasta tres. En raras ocasiones, se adjuntaba un batallón de tanques del Cuartel General. Para compensar la deficiencia de la división en artillería media, la artillería de cuerpo solía desplegar un batallón de obuses remolcados de 155 mm en apoyo directo. (3)
3.- El Batallón AAA contaba con cuatro baterías, cada una con 8 montajes autopropulsados dobles M13/M14 o cuádruples M16/M17 de calibre .50, y 8 cañones antiaéreos remolcados M18 de 40 mm. El Batallón TD tenía tres compañías, cada una con 12 cazacarros M10, M18 o M36 y 8 vehículos blindados utilitarios M20, y una compañía de reconocimiento con 6 vehículos blindados utilitarios M8 y 3 M20, además de 12 jeeps armados con ametralladoras.
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Re: Tácticas de la infantería blindada estadounidense.
por Kurt_Steiner el Vie Abr 17, 2026 12:05 pm
Durante las maniobras de Luisiana, un semioruga M2 del 78º Batallón de Artillería de Campaña sale de un puente de pontones. Usado principalmente como tractor, este vehículo remolca un cañón de campaña M1897A2 de 75 mm, que era la pieza de artillería divisionaria estándar hasta que comenzó a ser reemplazado por el obús M2A1 de 105 mm en 1940. El 78º Batallón de Artillería de Campaña se convirtió posteriormente en un batallón de artillería blindada de campaña de la 2ª División Blindada.
Elite 176, pg 9
Semiorugas M3 del 6º Regimiento de Infantería Blindada, 1ª División Blindada, se detienen en un oasis del desierto de Túnez; obsérvese el camuflaje marrón sobre verde oliva. El 6º Regimiento de Infantería Blindada fue la primera unidad de infantería blindada en entrar en combate.
Elite 176, pg 9
Esta unidad cuenta con un soporte sobre el parabrisas para 10 cargadores de munición calibre .50. Nótese la bolsa de munición colgada del soporte. Dado que el número de parachoques indica que este M3A1 pertenece a la Compañía E, está asignado al 2º Batallón del 36º o 4.º Regimiento de Infantería Blindada, en la 1ª o 2ª División Blindada, respectivamente.
Elite 176, pg 10
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Re: Tácticas de la infantería blindada estadounidense.
por Kurt_Steiner el Dom Abr 19, 2026 12:34 pm
Mandos de Combate
El concepto de dos Mandos de combate proporcionaba gran flexibilidad. Se podían incorporar batallones y compañías de tanques, infantería blindada, artillería antiaérea y tanques, junto con una sección de reconocimiento, una compañía de ingenieros y otros elementos según fuera necesario. El Mando de Combate (CCA) estaba al mando de un general de brigada (no había subcomandante de división), y el Mando de Combate (CCB) al de un coronel; estos eran cuarteles generales de maniobra de aproximadamente 100 hombres sin responsabilidades administrativas ni logísticas.
El nuevo Mando de reserva (RC) era un cuartel general de tan solo ocho hombres (con nueve hombres de apoyo adicionales adscritos al pelotón de transporte del cuartel general de la división); estaba al mando de un coronel de infantería, quien también era responsable de supervisar el entrenamiento de infantería de las Brigadas de Infantería Blindada (AIB). El RC no era una "fuerza de tarea de maniobra equilibrada", sino simplemente un cuartel general mínimo que controlaba las unidades que rotaban a la retaguardia para mantenimiento, reabastecimiento y descanso.
El concepto de tres unidades de maniobra era tan viable para las divisiones blindadas como para la infantería, y muchas divisiones blindadas "ligeras" aumentaron la fuerza del cuartel general de la RC con su propio HHC y lo emplearon como una tercera fuerza de maniobra, denominándolo CCR. En dos casos, los HHC de los grupos blindados proporcionaron el CCR: el 10º Grupo Blindado con la 8ª División Blindada y el 12º Grupo Blindado con la 9ª. Las divisiones "pesadas", independientemente de poseer tres cuarteles generales de regimiento, tenían cuarteles generales y destacamentos de cuartel general de CCA y CCB, y a veces el cuartel general de la AIR también funcionaba como CCC. Las divisiones que empleaban tres CC solían asignar permanentemente un batallón de infantería blindada (AIB) y un batallón de tanques a cada uno. (Las asignaciones de los Mandos de Combate (CC) de la 12ª División Blindada sirven de ejemplo: CC A - 66ª Brigada de Infantería Blindada y 43er Batallón de Tanques; CC B - 17ª Brigada de Infantería Blindada y 14º Batallón de Tanques; CCR - 56ª Brigada de Infantería Blindada y 23er Batallón de Tanques). Las compañías de reconocimiento e ingenieros, así como otros elementos de apoyo, se asignaban según fuera necesario, pero no siempre se asignaban las mismas unidades. Los batallones de artillería rara vez se asignaban, aunque a veces ocurría; generalmente permanecían bajo el control de la división, si bien apoyaban a un Mando de Combate específico.
Existían tres formas de organizar sus unidades por tareas; las prácticas variaban entre divisiones y se especificaban en los procedimientos operativos estándar (POE). Algunas divisiones prácticamente fusionaron el Batallón de Infantería Blindada (AIB) y el batallón de tanques en una sola unidad, emparejando las subunidades en todos los niveles: una compañía de fusileros y otra de tanques, un pelotón de fusileros con un pelotón de tanques y, en casos extremos, un pelotón con un tanque o sección de tanques. Esta era una estructura eficaz, pero extremadamente rígida, y una vez implementada y practicada durante un tiempo, se volvía difícil reasignar las subunidades cuando, por ejemplo, se necesitaba una fuerza operativa con una fuerte presencia de infantería. Se dice que este sistema fue concebido por el general de división Lunsford E. Oliver, comandante de la 5ª División Blindada, quien, como comandante de mando de la 1ª División Blindada en el norte de África, había visto el valor del apoyo mutuo entre los tanquistas y la infantería. Exigía que las unidades integradas no solo entrenaran y combatieran juntas, sino que también convivieran y compartieran la comida, ya fuera en el campo de batalla o en los cuarteles. Un estudio de la Escuela Blindada de 1947 sobre la organización de las tareas de la infantería blindada y los tanques durante la Segunda Guerra Mundial recomendó:
Siempre que fuese posible, se consideró mejor combinar las mismas unidades de tanques e infantería en entrenamiento y combate. Esto no solo mejoraba el funcionamiento de los estados mayores, sino que también permitía que los comandantes de las unidades inferiores, las tripulaciones de tanques y los pelotones de infantería se conocieran y ganaran confianza entre sí. Las unidades alcanzaban sus objetivos como equipo, no como armas individuales. Para completar este equipo, se incorporaban observadores avanzados de artillería, incluyendo compañías de tanques e infantería del batallón de artillería de campaña, en apoyo directo de la unidad. Esto proporcionaba un equipo completo de tanques, infantería y artillería. El observador avanzado de artillería operaba a pie con la infantería, y el observador de los tanques viajaba en un tanque. Siempre que fuese posible, los mismos batallones de artillería se mantenían en apoyo directo de las mismas unidades.
Con mayor frecuencia, el batallón de artillería de asalto y el batallón de tanques operaban como dos fuerzas operativas con compañías interconectadas. Las unidades interconectadas solían cambiar a medida que avanzaba la misión. Hubo ocasiones en que los soldados de infantería no sabían con qué unidad de tanques estaban trabajando, pero en realidad no era tan grave como parece: los comandantes y el personal sabían a qué unidad pertenecían, y aunque las unidades se intercambiaran, lo más probable es que hubieran trabajado juntas anteriormente. Las TF estaban numeradas (TF 1, TF 2), llevaban el número de batallón (TF 15, TF 68) o el nombre del comandante.
La 5ª División Blindada empleó sus compañías CCA, CCB y CCR como fuerzas de maniobra de igual tamaño, cada una con dos batallones. Las compañías se unieron para formar una fuerza operativa grande y otra pequeña, que recibieron el nombre de los comandantes de los batallones, y se formaron compañías vinculadas: la Compañía B del batallón de tanques con la Compañía B del Batallón de Infantería Blindada, y así sucesivamente. En ocasiones, una compañía CC se dividía en tres fuerzas operativas si se le asignaba un tercer batallón; esto era común cuando la RCR simplemente funcionaba como un Mando de reserva y no como un Mando de maniobra.
Existían innumerables variaciones en la asignación de unidades a los Mandos de combate. La 4ª División Blindada, por ejemplo, nunca asignaba unidades a los Mandos de combate de forma fija, pero mantenía un alto grado de flexibilidad en la organización de tareas. Un Mando de combate podía tener una Brigada de Infantería Aerotransportada (AIB), un batallón de tanques, una tropa de reconocimiento, uno o dos batallones de artillería antiaérea (AFA), una batería de obuses de 155 mm, una batería antiaérea (AAA), una compañía de cazacarros, una compañía de ingenieros y elementos de servicio. Estas unidades se subdividían a su vez en dos o tres fuerzas de tarea formadas en torno a una AIB o un batallón de tanques, con cualquier combinación de infantería, tanques y artillería, y controlando sus propios servicios.
Si bien cada batallón de infantería blindada contaba con un vehículo de recuperación de tanques M32 (montado sobre el chasis de un tanque M4), muchos batallones disponían del M31 TRV (montado sobre el chasis de un tanque medio M3). Los cañones de 75 mm y 37 mm eran simulacros; el único armamento del M31 eran dos ametralladoras de calibre .30. Si un tanque quedaba inutilizado, si la situación lo permitía, la tripulación y parte de la infantería blindada que lo acompañaba permanecían con él hasta que pudiera ser recuperado. Las tripulaciones de los tanques inutilizados debían seguir proporcionando fuego de apoyo el mayor tiempo posible, y las ametralladoras podían desmontarse para disparar desde tierra.
Elite 176, pg 13
El concepto de dos Mandos de combate proporcionaba gran flexibilidad. Se podían incorporar batallones y compañías de tanques, infantería blindada, artillería antiaérea y tanques, junto con una sección de reconocimiento, una compañía de ingenieros y otros elementos según fuera necesario. El Mando de Combate (CCA) estaba al mando de un general de brigada (no había subcomandante de división), y el Mando de Combate (CCB) al de un coronel; estos eran cuarteles generales de maniobra de aproximadamente 100 hombres sin responsabilidades administrativas ni logísticas.
El nuevo Mando de reserva (RC) era un cuartel general de tan solo ocho hombres (con nueve hombres de apoyo adicionales adscritos al pelotón de transporte del cuartel general de la división); estaba al mando de un coronel de infantería, quien también era responsable de supervisar el entrenamiento de infantería de las Brigadas de Infantería Blindada (AIB). El RC no era una "fuerza de tarea de maniobra equilibrada", sino simplemente un cuartel general mínimo que controlaba las unidades que rotaban a la retaguardia para mantenimiento, reabastecimiento y descanso.
El concepto de tres unidades de maniobra era tan viable para las divisiones blindadas como para la infantería, y muchas divisiones blindadas "ligeras" aumentaron la fuerza del cuartel general de la RC con su propio HHC y lo emplearon como una tercera fuerza de maniobra, denominándolo CCR. En dos casos, los HHC de los grupos blindados proporcionaron el CCR: el 10º Grupo Blindado con la 8ª División Blindada y el 12º Grupo Blindado con la 9ª. Las divisiones "pesadas", independientemente de poseer tres cuarteles generales de regimiento, tenían cuarteles generales y destacamentos de cuartel general de CCA y CCB, y a veces el cuartel general de la AIR también funcionaba como CCC. Las divisiones que empleaban tres CC solían asignar permanentemente un batallón de infantería blindada (AIB) y un batallón de tanques a cada uno. (Las asignaciones de los Mandos de Combate (CC) de la 12ª División Blindada sirven de ejemplo: CC A - 66ª Brigada de Infantería Blindada y 43er Batallón de Tanques; CC B - 17ª Brigada de Infantería Blindada y 14º Batallón de Tanques; CCR - 56ª Brigada de Infantería Blindada y 23er Batallón de Tanques). Las compañías de reconocimiento e ingenieros, así como otros elementos de apoyo, se asignaban según fuera necesario, pero no siempre se asignaban las mismas unidades. Los batallones de artillería rara vez se asignaban, aunque a veces ocurría; generalmente permanecían bajo el control de la división, si bien apoyaban a un Mando de Combate específico.
Existían tres formas de organizar sus unidades por tareas; las prácticas variaban entre divisiones y se especificaban en los procedimientos operativos estándar (POE). Algunas divisiones prácticamente fusionaron el Batallón de Infantería Blindada (AIB) y el batallón de tanques en una sola unidad, emparejando las subunidades en todos los niveles: una compañía de fusileros y otra de tanques, un pelotón de fusileros con un pelotón de tanques y, en casos extremos, un pelotón con un tanque o sección de tanques. Esta era una estructura eficaz, pero extremadamente rígida, y una vez implementada y practicada durante un tiempo, se volvía difícil reasignar las subunidades cuando, por ejemplo, se necesitaba una fuerza operativa con una fuerte presencia de infantería. Se dice que este sistema fue concebido por el general de división Lunsford E. Oliver, comandante de la 5ª División Blindada, quien, como comandante de mando de la 1ª División Blindada en el norte de África, había visto el valor del apoyo mutuo entre los tanquistas y la infantería. Exigía que las unidades integradas no solo entrenaran y combatieran juntas, sino que también convivieran y compartieran la comida, ya fuera en el campo de batalla o en los cuarteles. Un estudio de la Escuela Blindada de 1947 sobre la organización de las tareas de la infantería blindada y los tanques durante la Segunda Guerra Mundial recomendó:
Siempre que fuese posible, se consideró mejor combinar las mismas unidades de tanques e infantería en entrenamiento y combate. Esto no solo mejoraba el funcionamiento de los estados mayores, sino que también permitía que los comandantes de las unidades inferiores, las tripulaciones de tanques y los pelotones de infantería se conocieran y ganaran confianza entre sí. Las unidades alcanzaban sus objetivos como equipo, no como armas individuales. Para completar este equipo, se incorporaban observadores avanzados de artillería, incluyendo compañías de tanques e infantería del batallón de artillería de campaña, en apoyo directo de la unidad. Esto proporcionaba un equipo completo de tanques, infantería y artillería. El observador avanzado de artillería operaba a pie con la infantería, y el observador de los tanques viajaba en un tanque. Siempre que fuese posible, los mismos batallones de artillería se mantenían en apoyo directo de las mismas unidades.
Con mayor frecuencia, el batallón de artillería de asalto y el batallón de tanques operaban como dos fuerzas operativas con compañías interconectadas. Las unidades interconectadas solían cambiar a medida que avanzaba la misión. Hubo ocasiones en que los soldados de infantería no sabían con qué unidad de tanques estaban trabajando, pero en realidad no era tan grave como parece: los comandantes y el personal sabían a qué unidad pertenecían, y aunque las unidades se intercambiaran, lo más probable es que hubieran trabajado juntas anteriormente. Las TF estaban numeradas (TF 1, TF 2), llevaban el número de batallón (TF 15, TF 68) o el nombre del comandante.
La 5ª División Blindada empleó sus compañías CCA, CCB y CCR como fuerzas de maniobra de igual tamaño, cada una con dos batallones. Las compañías se unieron para formar una fuerza operativa grande y otra pequeña, que recibieron el nombre de los comandantes de los batallones, y se formaron compañías vinculadas: la Compañía B del batallón de tanques con la Compañía B del Batallón de Infantería Blindada, y así sucesivamente. En ocasiones, una compañía CC se dividía en tres fuerzas operativas si se le asignaba un tercer batallón; esto era común cuando la RCR simplemente funcionaba como un Mando de reserva y no como un Mando de maniobra.
Existían innumerables variaciones en la asignación de unidades a los Mandos de combate. La 4ª División Blindada, por ejemplo, nunca asignaba unidades a los Mandos de combate de forma fija, pero mantenía un alto grado de flexibilidad en la organización de tareas. Un Mando de combate podía tener una Brigada de Infantería Aerotransportada (AIB), un batallón de tanques, una tropa de reconocimiento, uno o dos batallones de artillería antiaérea (AFA), una batería de obuses de 155 mm, una batería antiaérea (AAA), una compañía de cazacarros, una compañía de ingenieros y elementos de servicio. Estas unidades se subdividían a su vez en dos o tres fuerzas de tarea formadas en torno a una AIB o un batallón de tanques, con cualquier combinación de infantería, tanques y artillería, y controlando sus propios servicios.
Si bien cada batallón de infantería blindada contaba con un vehículo de recuperación de tanques M32 (montado sobre el chasis de un tanque M4), muchos batallones disponían del M31 TRV (montado sobre el chasis de un tanque medio M3). Los cañones de 75 mm y 37 mm eran simulacros; el único armamento del M31 eran dos ametralladoras de calibre .30. Si un tanque quedaba inutilizado, si la situación lo permitía, la tripulación y parte de la infantería blindada que lo acompañaba permanecían con él hasta que pudiera ser recuperado. Las tripulaciones de los tanques inutilizados debían seguir proporcionando fuego de apoyo el mayor tiempo posible, y las ametralladoras podían desmontarse para disparar desde tierra.
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Re: Tácticas de la infantería blindada estadounidense.
por Kurt_Steiner el Sab May 02, 2026 5:45 pm
Regimientos y batallones de infantería blindada
La primera unidad de infantería blindada fue el 6º Regimiento de Infantería (Blindado), redesignado el 1 de julio de 1940 al convertirse de un regimiento de infantería estándar y asignarse a la 1ª División Blindada. Catorce regimientos de este tipo se organizaron entre 1940 y 1942. El 1 de enero de 1942, los cinco regimientos existentes (6º, 36º, 41º, 46º y 51º) fueron redesignados como «regimientos de infantería blindada» (AIR), al igual que todos los regimientos posteriores; contaban con dos batallones hasta que se autorizó un tercero en marzo de ese año. Inicialmente, se desplazaban en camiones de carga de 1,5 toneladas y vehículos de reconocimiento White M3A1, con movilidad todoterreno limitada. Las unidades carecían de armas antitanque, bajo la teoría de que los tanques que las acompañaban serían suficientes. Un fallo organizativo era que mantenían un pelotón estándar de ocho hombres y no contaban con conductores ni artilleros —equivalentes a los arrieros de antaño— que permanecieran con los vehículos cuando los pelotones desembarcaban.
Entre junio y septiembre de 1943, la mayoría de las AIR se dividieron en tres batallones de infantería blindada independientes, pero siguieron asignadas a sus divisiones blindadas de origen. Esto ocurrió antes de que la mayoría de las divisiones entraran en combate. Las excepciones fueron los AIR 6ª, 36ª y 41ª, que permanecieron como unidades componentes de las Divisiones Blindadas 1ª, 3ª y 2ª, respectivamente. En 1944, la 1ª División Blindada se convirtió en una división ligera, y el 6º AIR también se disolvió. El AIR no era simplemente tres Batallones de Infantería Blindada (AIB) separados con un cuartel general regimental; los batallones más pequeños carecían de compañías de servicios y destacamentos médicos, siendo este apoyo proporcionado por versiones más grandes de las unidades del regimiento.
Un AIR de tres batallones contaba con 2680 soldados, una cifra ligeramente reducida en 1945. Estaba organizado en un cuartel general y una compañía de cuartel general (HHC), tres batallones de infantería blindada, una compañía de servicios y un destacamento médico. Los batallones tenían una HHC y tres compañías de fusileros: 1er Batallón, Compañías A-C; 2.º Batallón, Compañías D-F; y 3er Batallón, Compañías G-I.
Cuando se disolvió el AIR, los batallones 1º y 2º recibieron nuevas designaciones no consecutivas. No se observó ningún patrón discernible en la asignación de números de batallón, excepto que el antiguo 1º Batallón recibió el número más alto de los dos nuevos batallones. La Compañía de Servicios y el 3er Batallón de la AIR conservaron su linaje y número anteriores del AIR, mientras que los otros dos batallones mantuvieron sus linajes anteriores. Cabe destacar que el 2º Batallón del AIR original también proporcionó recursos al 85º Escuadrón de Reconocimiento de Caballería reorganizado. Se transfirió personal entre unidades, incluidos otros miembros de la división, para facilitar la reorganización. Los batallones originales de Infantería Blindada (AIB) de 1940 estaban compuestos por un destacamento de cuartel general, tres compañías de fusileros y una compañía de armas pesadas, muy similares a los batallones de infantería estándar. En la reorganización de 1942, el destacamento de cuartel general se amplió a una compañía, y elementos de la compañía de armas disuelta se reasignaron al cuartel general. La retaguardia del batallón, así como los elementos de suministro, transporte y mantenimiento, se asignaron a la nueva compañía de servicios. Las tres compañías de fusileros (A-C) también sufrieron una drástica reorganización.
Además de los 48 Batallones Divisionarios de Infantería Blindada (AIB), incluidos los orgánicos de la Fuerza Aérea, se crearon 16 AIB independientes (del 526º al 540º) en marzo y mayo de 1943. Estos se crearon para cubrir la necesidad de batallones de Cuartel General (GHQ) independientes agrupados a nivel de ejército para su incorporación a las divisiones de infantería y blindadas. El concepto de "grupo GHQ" proporcionaba varios batallones de combate (tanques, cazacarros, artillería de campaña, antiaérea, ingenieros) precisamente para estos fines, pero no fue así con las Brigadas Blindadas de Infantería (AIB, por sus siglas en inglés) independientes. La mayoría fueron asignadas a la Fuerza Blindada o al II Cuerpo. Diez fueron desactivadas en agosto de 1943 y su personal reasignado a la reorganización y despliegue de las AIB. Dos se convirtieron en batallones tractores anfibios y dos permanecieron como unidades de entrenamiento hasta 1944. De las AIB independientes, solo la 526ª participó en combates limitados en Europa.
Si bien el tanque principal de los batallones de tanques era el M4 Sherman, el tanque ligero M5 Stuart (izquierda) desempeñó un valioso papel en las misiones de reconocimiento y seguridad. Obsérvense los troncos y sacos de arena que se le añadieron para mayor protección.
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La primera unidad de infantería blindada fue el 6º Regimiento de Infantería (Blindado), redesignado el 1 de julio de 1940 al convertirse de un regimiento de infantería estándar y asignarse a la 1ª División Blindada. Catorce regimientos de este tipo se organizaron entre 1940 y 1942. El 1 de enero de 1942, los cinco regimientos existentes (6º, 36º, 41º, 46º y 51º) fueron redesignados como «regimientos de infantería blindada» (AIR), al igual que todos los regimientos posteriores; contaban con dos batallones hasta que se autorizó un tercero en marzo de ese año. Inicialmente, se desplazaban en camiones de carga de 1,5 toneladas y vehículos de reconocimiento White M3A1, con movilidad todoterreno limitada. Las unidades carecían de armas antitanque, bajo la teoría de que los tanques que las acompañaban serían suficientes. Un fallo organizativo era que mantenían un pelotón estándar de ocho hombres y no contaban con conductores ni artilleros —equivalentes a los arrieros de antaño— que permanecieran con los vehículos cuando los pelotones desembarcaban.
Entre junio y septiembre de 1943, la mayoría de las AIR se dividieron en tres batallones de infantería blindada independientes, pero siguieron asignadas a sus divisiones blindadas de origen. Esto ocurrió antes de que la mayoría de las divisiones entraran en combate. Las excepciones fueron los AIR 6ª, 36ª y 41ª, que permanecieron como unidades componentes de las Divisiones Blindadas 1ª, 3ª y 2ª, respectivamente. En 1944, la 1ª División Blindada se convirtió en una división ligera, y el 6º AIR también se disolvió. El AIR no era simplemente tres Batallones de Infantería Blindada (AIB) separados con un cuartel general regimental; los batallones más pequeños carecían de compañías de servicios y destacamentos médicos, siendo este apoyo proporcionado por versiones más grandes de las unidades del regimiento.
Un AIR de tres batallones contaba con 2680 soldados, una cifra ligeramente reducida en 1945. Estaba organizado en un cuartel general y una compañía de cuartel general (HHC), tres batallones de infantería blindada, una compañía de servicios y un destacamento médico. Los batallones tenían una HHC y tres compañías de fusileros: 1er Batallón, Compañías A-C; 2.º Batallón, Compañías D-F; y 3er Batallón, Compañías G-I.
Cuando se disolvió el AIR, los batallones 1º y 2º recibieron nuevas designaciones no consecutivas. No se observó ningún patrón discernible en la asignación de números de batallón, excepto que el antiguo 1º Batallón recibió el número más alto de los dos nuevos batallones. La Compañía de Servicios y el 3er Batallón de la AIR conservaron su linaje y número anteriores del AIR, mientras que los otros dos batallones mantuvieron sus linajes anteriores. Cabe destacar que el 2º Batallón del AIR original también proporcionó recursos al 85º Escuadrón de Reconocimiento de Caballería reorganizado. Se transfirió personal entre unidades, incluidos otros miembros de la división, para facilitar la reorganización. Los batallones originales de Infantería Blindada (AIB) de 1940 estaban compuestos por un destacamento de cuartel general, tres compañías de fusileros y una compañía de armas pesadas, muy similares a los batallones de infantería estándar. En la reorganización de 1942, el destacamento de cuartel general se amplió a una compañía, y elementos de la compañía de armas disuelta se reasignaron al cuartel general. La retaguardia del batallón, así como los elementos de suministro, transporte y mantenimiento, se asignaron a la nueva compañía de servicios. Las tres compañías de fusileros (A-C) también sufrieron una drástica reorganización.
Además de los 48 Batallones Divisionarios de Infantería Blindada (AIB), incluidos los orgánicos de la Fuerza Aérea, se crearon 16 AIB independientes (del 526º al 540º) en marzo y mayo de 1943. Estos se crearon para cubrir la necesidad de batallones de Cuartel General (GHQ) independientes agrupados a nivel de ejército para su incorporación a las divisiones de infantería y blindadas. El concepto de "grupo GHQ" proporcionaba varios batallones de combate (tanques, cazacarros, artillería de campaña, antiaérea, ingenieros) precisamente para estos fines, pero no fue así con las Brigadas Blindadas de Infantería (AIB, por sus siglas en inglés) independientes. La mayoría fueron asignadas a la Fuerza Blindada o al II Cuerpo. Diez fueron desactivadas en agosto de 1943 y su personal reasignado a la reorganización y despliegue de las AIB. Dos se convirtieron en batallones tractores anfibios y dos permanecieron como unidades de entrenamiento hasta 1944. De las AIB independientes, solo la 526ª participó en combates limitados en Europa.
Si bien el tanque principal de los batallones de tanques era el M4 Sherman, el tanque ligero M5 Stuart (izquierda) desempeñó un valioso papel en las misiones de reconocimiento y seguridad. Obsérvense los troncos y sacos de arena que se le añadieron para mayor protección.
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Re: Tácticas de la infantería blindada estadounidense.
por Kurt_Steiner el Mié May 06, 2026 6:28 pm
ANATOMÍA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA BLINDADA
Aunque el Batallón de Infantería Blindada de 1943 se organizó según la estructura estándar de tres subunidades por escalón, se diferenciaba notablemente del batallón de infantería convencional.
Era una unidad autónoma, sin un escalón de apoyo regimental. La Tabla de Organización y Equipamiento del 15 de septiembre de 1943 ofrece un ejemplo de las subunidades que componían las compañías de un Batallón de Infantería Blindada; se realizaron cambios anuales, pero fueron menores. (La composición del personal se indica como: oficiales, suboficiales y soldados rasos). Los lanzacohetes antitanque "Bazooka" de 2,36 pulgadas estaban ampliamente distribuidos por todo el batallón, con un total de 74 unidades; no contaban con dotaciones específicas para su uso. Los 75 semiorugas del batallón montaban una ametralladora de calibre .50 o .30, a veces ambas, y cada uno llevaba una subametralladora Thompson como equipo a bordo.
Cuartel General del Batallón, Compañía del Cuartel General
Aquí se alojaba el personal del batallón y los diversos pelotones de apoyo al combate y de armas operadas por dotación. El armamento consistía en 14 bazucas de 2,36 pulgadas, tres obuses autopropulsados de 75 mm, tres morteros autopropulsados de 81 mm, siete ametralladoras de calibre .30, 13 ametralladoras de 12.7 mm, 29 subametralladoras, 34 fusiles, 107 carabinas y tres pistolas. El cuartel general del batallón estaba compuesto por un teniente coronel al mando; dos mayores que servían como oficial ejecutivo (XO) y oficial de operaciones (S-3); Tres capitanes: S-2 (oficial de comunicaciones), S-3 (oficial aéreo) y S-4 (oficial de suministros); y dos tenientes: S-1 (oficial administrativo) y oficial de enlace. Entre los suboficiales se encontraban el sargento mayor; los jefes de operaciones, inteligencia y comunicaciones (sargentos técnicos); un sargento a cargo del centro de mensajes; y 16 oficinistas, conductores, operadores de radio y mensajeros. Los vehículos consistían en dos semiorugas M3 y cuatro camiones de 1 tonelada («jeeps»); también se proporcionaron dos bazucas.
Las secciones de mantenimiento y cuartel general de la Compañía del Cuartel General estaban equipadas con una semioruga, un jeep y una bazuca, mientras que la sección de administración, comedor y suministros contaba con un camión de 1/2 tonelada y un remolque de 1 tonelada. El pelotón de reconocimiento estaba equipado con un semioruga y un jeep con bazuca en el cuartel general, y dos jeeps en cada uno de los dos pelotones (sin ametralladoras). El pelotón exploraba las rutas y las zonas de reunión, y ayudaba a guiar a las unidades.
El pelotón de cañones de asalto disponía de un semioruga tanto en el cuartel general como en la sección de municiones, esta última equipada con un remolque blindado de municiones; ambos estaban armados con una bazuca.⁴ Las tres secciones de cañones de asalto contaban cada una con un obús autopropulsado de 75 mm. El obús de mochila M1A1 de 75 mm, montado sobre un semioruga M3 (T30), se utilizó entre 1942 y 1943, y fue reemplazado por el obús autopropulsado M8 de 75 mm. El pelotón de cañones de asalto normalmente operaba en apoyo del ataque principal; los cañones individuales rara vez, o nunca, se asignaban a compañías.
El pelotón podía relevar a la artillería en algunas misiones de apoyo cercano, pero no la reemplazaba. Como misión secundaria, los cañones de asalto podían agruparse como artillería de refuerzo, pero dichas misiones no podían interferir con su misión principal de apoyo cercano. La mayoría de las Brigadas de Infantería Blindada (BIA) recibieron tanques M4 o M4A3 armados con obuses de 105 mm como cañones de asalto entre diciembre de 1944 y abril de 1945. El cuartel general del pelotón de morteros constaba de un semioruga y tres escuadrones, cada uno equipado con un portamorteros M4 de 81 mm; cada uno de los cuatro vehículos también portaba un lanzacohetes.
El pelotón solía operar como una unidad para concentrar su fuego, pero los escuadrones individuales podían integrarse en compañías. Los morteros proporcionaban fuego indirecto contra objetivos protegidos de otras armas, disparaban contra zonas donde aún no se había localizado definitivamente a las fuerzas enemigas, destruían obstáculos y generaban humo para ocultar los movimientos de las fuerzas amigas o cegar al enemigo.
El cuartel general del pelotón de ametralladoras ligeras constaba de un semioruga, al igual que cada una de las dos secciones. Dos escuadrones de cinco hombres viajaban en cada semioruga, cada uno equipado con una ametralladora ligera M1919A4 de 7.62 mm. Algunas unidades utilizaban ametralladoras pesadas M1917A1 de calibre .30 como arma de fuego directo e indirecto, más precisa y de mayor alcance. Las ametralladoras podían montarse en el semioruga durante el desplazamiento, pero se utilizaban principalmente a pie. Una sección podía unirse a las dos compañías de fusileros de vanguardia o permanecer bajo el control del batallón. Cada uno de los tres semiorugas del pelotón portaba un bazooka.
Las unidades no siempre se adherían estrictamente a la Organización de Equipos (TOE). Por ejemplo, a principios de 1945, el pelotón de morteros del 66º Batallón de Infantería Aerotransportada (AIB) contaba con seis morteros de 81 mm organizados en tres secciones de dos tubos, y el pelotón de cañones de asalto disponía de dos obuses M8 SP de 75 mm y un Sherman armado con un obús de 105 mm.
Compañías de fusileros
Debe considerarse la organización anterior, utilizada desde marzo de 1942, antes que la introducida en septiembre de 1943. Una peculiaridad del pelotón de fusileros blindados era que el cuartel general también funcionaba como primera escuadra de fusileros, dirigida por un jefe de escuadra designado cuando estaban a pie; a veces se la denominaba «escuadra del jefe de pelotón». Otras peculiaridades del pelotón eran las escuadras de ametralladoras y morteros, elementos que no se encontraban en los pelotones de fusileros de infantería estándar, ya que formaban parte del pelotón de armas de la compañía. La primera contaba con dos ametralladoras ligeras; las escuadras de ametralladoras estándar solo tenían una. El cuartel general del pelotón remolcaba un cañón antitanque M3A1 de 37 mm detrás de su semioruga, aunque esto a veces dificultaba la maniobrabilidad; solo tenía dos artilleros, pero los fusileros servían como encargados de la munición. No existía un pelotón de armas de compañía; todas las armas de apoyo eran orgánicas a los pelotones de fusileros. Aunque no fue concebida originalmente para ese propósito, esta organización demostró ser valiosa cuando los pelotones de fusileros se combinaban con los pelotones de tanques. La sección del cuartel general de la compañía contaba con un cañón antitanque M3A1 de 37 mm adicional, y la sección de administración, comedor y suministros disponía de un cañón antitanque autopropulsado M6 de 37 mm (con un cañón remolcado de 37 mm como sustituto si el M6 montado en camión de 500 toneladas no estaba disponible). Esta organización se utilizó en el norte de África.
La reorganización de septiembre de 1943 mantuvo la estructura básica de pelotón de 1942, con la ampliación de las escuadras de morteros y ametralladoras. Esta última recibió tres fusileros, lo que le permitió funcionar en cierta medida como una escuadra de maniobra, además de transportar más munición y proporcionar seguridad. Las carabinas sustituyeron a las pistolas para aumentar la potencia de fuego de los fusileros. Este pelotón contaba con el mayor número de efectivos y potencia de fuego de todos los pelotones de fusileros estadounidenses. Sin contar a los conductores, la 1ª Escuadra era dos hombres menor que las demás y carecía de subcomandante, aunque se designaría uno. El sargento de pelotón viajaba en un semioruga distinto al del comandante. Las cinco escuadras recibieron un lanzacohetes; los cañones antitanque de 37 mm se retiraron de los cuarteles generales de compañía y pelotón, ya que el lanzacohetes los hizo innecesarios. Los antiguos cañones antitanque de pelotón se concentraron en un nuevo pelotón antitanque de compañía, para que no obstaculizaran la maniobrabilidad de los semiorugas del pelotón de fusileros.
En 1944 se autorizaron varios cambios en el armamento. En agosto de ese mismo año, el subfusil M3 y el fusil de francotirador MIC sustituyeron a los subfusiles M1/M1A1 y al fusil M1903A4. En noviembre, la ametralladora ligera M1919A6 y la carabina M2 sustituyeron a la ametralladora ligera M1919A4 y a la carabina M1. Sin embargo, pocas unidades, si acaso alguna, recibieron estas armas, salvo eel M3, y ninguna recibió la carabina M2 antes del final de la guerra. En la mayoría de los casos, no se disponía de fusil de francotirador.
El lanzacohetes M1A1 fue sustituido por el M9 en enero de 1944 y por el M9A1 en noviembre, y ambos se distribuyeron rápidamente. Cabe destacar que las ametralladoras de 7.62 mm refrigeradas por agua, montadas en semiorugas en los pelotones de fusileros y morteros,
a menudo se sustituían por ametralladoras de 7.62 o 12.7 mm refrigeradas por aire.
Tanto el cuartel general de la compañía de fusileros como la sección de mantenimiento contaban con un semioruga y un jeep, este último con remolque; la sección de administración, comedor y suministros disponía de dos camiones de un cuarto de tonelada con sus respectivos remolques, y cada sección tenía un lanzacohetes. Un teniente de transporte motorizado dirigía la sección de mantenimiento, y el sargento primero supervisaba la sección de administración, comedor y suministros.
No había un oficial ejecutivo de compañía designado, pero el oficial de transporte motorizado solía desempeñar esta función. El nuevo pelotón antitanque tenía un jeep en el cuartel general y tres semiorugas para remolcar los cañones antitanque M1 de 57 mm. Algunas unidades utilizaron el cañón M3A1 de 37 mm hasta que en 1944 se dispuso de suficientes piezas de 57 mm. La potencia de fuego de la compañía de fusileros era considerable, con 18 bazucas de 2,36 pulgadas, tres cañones antitanque de 57 mm, tres morteros de 60 mm, 16 ametralladoras de calibre .30, 10 ametralladoras de calibre .50, 25 subfusiles, 145 fusiles, 78 carabinas y 18 lanzagranadas de fusil M7 (dos por escuadra de fusileros a partir de 1944). La movilidad estaba garantizada por 20 semiorugas, dos camiones de carga de 1/2 tonelada, tres remolques de carga de 1 tonelada y tres jeeps.
4 - Remolque blindado de municiones M8 (estándar limitado: capacidad de 93 cartuchos de 75 mm) o M10 (estándar desde 1944: 117 cartuchos de 75 mm o 44 de 105 mm).
(1) 2 y 3 escuadras de infantería
SL = Jefe de escuadra
ASL = Subjefe de escuadra
D = Conductor
1-9 = Fusileros
(3) Escuadra de morteros de 60 mm
SL = Jefe de escuadra
ASL = Subjefe de escuadra
D = Conductor
1 y 2 = Ametralladores
3 y 4 = Ayudantes de ametralladores
(3) Escuadra de ametralladoras ligeras
2SL = Segundo jefe de escuadra
3-5 = Asistentes de las ametralladoras
5 y 6 = Manipuladores de munición
1 y 2 = Ametralladores
7-9 = Fusileros
3-5 = Asistentes de las ametralladoras
5-8 = Manipuladores de munición
(2) Escuadra de morteros de 60 mm
SL = Jefe de escuadra
ASL = Subjefe de escuadra
D = Conductor
1 = Artillero de mortero
2 = Ayudante de artillero de mortero
(4) Sección de ametralladoras pesadas
S = Jefe de sección
D = Conductor
1SL = Primer jefe de escuadra
2SL = Segundo jefe de escuadra
1 y 2 = Ametralladores
3-4 = Asistentes de las ametralladoras
5-6 = Manipuladores de munición
(5) Escuadra antitanque
SL = Jefe de escuadra
D = Conductor
1 = Artillero antitanque
2-5 = Artilleros
6-8 = Manipuladores de munición
Elite 176, pg 22
Aunque el Batallón de Infantería Blindada de 1943 se organizó según la estructura estándar de tres subunidades por escalón, se diferenciaba notablemente del batallón de infantería convencional.
Era una unidad autónoma, sin un escalón de apoyo regimental. La Tabla de Organización y Equipamiento del 15 de septiembre de 1943 ofrece un ejemplo de las subunidades que componían las compañías de un Batallón de Infantería Blindada; se realizaron cambios anuales, pero fueron menores. (La composición del personal se indica como: oficiales, suboficiales y soldados rasos). Los lanzacohetes antitanque "Bazooka" de 2,36 pulgadas estaban ampliamente distribuidos por todo el batallón, con un total de 74 unidades; no contaban con dotaciones específicas para su uso. Los 75 semiorugas del batallón montaban una ametralladora de calibre .50 o .30, a veces ambas, y cada uno llevaba una subametralladora Thompson como equipo a bordo.
Cuartel General del Batallón, Compañía del Cuartel General
Aquí se alojaba el personal del batallón y los diversos pelotones de apoyo al combate y de armas operadas por dotación. El armamento consistía en 14 bazucas de 2,36 pulgadas, tres obuses autopropulsados de 75 mm, tres morteros autopropulsados de 81 mm, siete ametralladoras de calibre .30, 13 ametralladoras de 12.7 mm, 29 subametralladoras, 34 fusiles, 107 carabinas y tres pistolas. El cuartel general del batallón estaba compuesto por un teniente coronel al mando; dos mayores que servían como oficial ejecutivo (XO) y oficial de operaciones (S-3); Tres capitanes: S-2 (oficial de comunicaciones), S-3 (oficial aéreo) y S-4 (oficial de suministros); y dos tenientes: S-1 (oficial administrativo) y oficial de enlace. Entre los suboficiales se encontraban el sargento mayor; los jefes de operaciones, inteligencia y comunicaciones (sargentos técnicos); un sargento a cargo del centro de mensajes; y 16 oficinistas, conductores, operadores de radio y mensajeros. Los vehículos consistían en dos semiorugas M3 y cuatro camiones de 1 tonelada («jeeps»); también se proporcionaron dos bazucas.
Las secciones de mantenimiento y cuartel general de la Compañía del Cuartel General estaban equipadas con una semioruga, un jeep y una bazuca, mientras que la sección de administración, comedor y suministros contaba con un camión de 1/2 tonelada y un remolque de 1 tonelada. El pelotón de reconocimiento estaba equipado con un semioruga y un jeep con bazuca en el cuartel general, y dos jeeps en cada uno de los dos pelotones (sin ametralladoras). El pelotón exploraba las rutas y las zonas de reunión, y ayudaba a guiar a las unidades.
El pelotón de cañones de asalto disponía de un semioruga tanto en el cuartel general como en la sección de municiones, esta última equipada con un remolque blindado de municiones; ambos estaban armados con una bazuca.⁴ Las tres secciones de cañones de asalto contaban cada una con un obús autopropulsado de 75 mm. El obús de mochila M1A1 de 75 mm, montado sobre un semioruga M3 (T30), se utilizó entre 1942 y 1943, y fue reemplazado por el obús autopropulsado M8 de 75 mm. El pelotón de cañones de asalto normalmente operaba en apoyo del ataque principal; los cañones individuales rara vez, o nunca, se asignaban a compañías.
El pelotón podía relevar a la artillería en algunas misiones de apoyo cercano, pero no la reemplazaba. Como misión secundaria, los cañones de asalto podían agruparse como artillería de refuerzo, pero dichas misiones no podían interferir con su misión principal de apoyo cercano. La mayoría de las Brigadas de Infantería Blindada (BIA) recibieron tanques M4 o M4A3 armados con obuses de 105 mm como cañones de asalto entre diciembre de 1944 y abril de 1945. El cuartel general del pelotón de morteros constaba de un semioruga y tres escuadrones, cada uno equipado con un portamorteros M4 de 81 mm; cada uno de los cuatro vehículos también portaba un lanzacohetes.
El pelotón solía operar como una unidad para concentrar su fuego, pero los escuadrones individuales podían integrarse en compañías. Los morteros proporcionaban fuego indirecto contra objetivos protegidos de otras armas, disparaban contra zonas donde aún no se había localizado definitivamente a las fuerzas enemigas, destruían obstáculos y generaban humo para ocultar los movimientos de las fuerzas amigas o cegar al enemigo.
El cuartel general del pelotón de ametralladoras ligeras constaba de un semioruga, al igual que cada una de las dos secciones. Dos escuadrones de cinco hombres viajaban en cada semioruga, cada uno equipado con una ametralladora ligera M1919A4 de 7.62 mm. Algunas unidades utilizaban ametralladoras pesadas M1917A1 de calibre .30 como arma de fuego directo e indirecto, más precisa y de mayor alcance. Las ametralladoras podían montarse en el semioruga durante el desplazamiento, pero se utilizaban principalmente a pie. Una sección podía unirse a las dos compañías de fusileros de vanguardia o permanecer bajo el control del batallón. Cada uno de los tres semiorugas del pelotón portaba un bazooka.
Las unidades no siempre se adherían estrictamente a la Organización de Equipos (TOE). Por ejemplo, a principios de 1945, el pelotón de morteros del 66º Batallón de Infantería Aerotransportada (AIB) contaba con seis morteros de 81 mm organizados en tres secciones de dos tubos, y el pelotón de cañones de asalto disponía de dos obuses M8 SP de 75 mm y un Sherman armado con un obús de 105 mm.
Compañías de fusileros
Debe considerarse la organización anterior, utilizada desde marzo de 1942, antes que la introducida en septiembre de 1943. Una peculiaridad del pelotón de fusileros blindados era que el cuartel general también funcionaba como primera escuadra de fusileros, dirigida por un jefe de escuadra designado cuando estaban a pie; a veces se la denominaba «escuadra del jefe de pelotón». Otras peculiaridades del pelotón eran las escuadras de ametralladoras y morteros, elementos que no se encontraban en los pelotones de fusileros de infantería estándar, ya que formaban parte del pelotón de armas de la compañía. La primera contaba con dos ametralladoras ligeras; las escuadras de ametralladoras estándar solo tenían una. El cuartel general del pelotón remolcaba un cañón antitanque M3A1 de 37 mm detrás de su semioruga, aunque esto a veces dificultaba la maniobrabilidad; solo tenía dos artilleros, pero los fusileros servían como encargados de la munición. No existía un pelotón de armas de compañía; todas las armas de apoyo eran orgánicas a los pelotones de fusileros. Aunque no fue concebida originalmente para ese propósito, esta organización demostró ser valiosa cuando los pelotones de fusileros se combinaban con los pelotones de tanques. La sección del cuartel general de la compañía contaba con un cañón antitanque M3A1 de 37 mm adicional, y la sección de administración, comedor y suministros disponía de un cañón antitanque autopropulsado M6 de 37 mm (con un cañón remolcado de 37 mm como sustituto si el M6 montado en camión de 500 toneladas no estaba disponible). Esta organización se utilizó en el norte de África.
La reorganización de septiembre de 1943 mantuvo la estructura básica de pelotón de 1942, con la ampliación de las escuadras de morteros y ametralladoras. Esta última recibió tres fusileros, lo que le permitió funcionar en cierta medida como una escuadra de maniobra, además de transportar más munición y proporcionar seguridad. Las carabinas sustituyeron a las pistolas para aumentar la potencia de fuego de los fusileros. Este pelotón contaba con el mayor número de efectivos y potencia de fuego de todos los pelotones de fusileros estadounidenses. Sin contar a los conductores, la 1ª Escuadra era dos hombres menor que las demás y carecía de subcomandante, aunque se designaría uno. El sargento de pelotón viajaba en un semioruga distinto al del comandante. Las cinco escuadras recibieron un lanzacohetes; los cañones antitanque de 37 mm se retiraron de los cuarteles generales de compañía y pelotón, ya que el lanzacohetes los hizo innecesarios. Los antiguos cañones antitanque de pelotón se concentraron en un nuevo pelotón antitanque de compañía, para que no obstaculizaran la maniobrabilidad de los semiorugas del pelotón de fusileros.
En 1944 se autorizaron varios cambios en el armamento. En agosto de ese mismo año, el subfusil M3 y el fusil de francotirador MIC sustituyeron a los subfusiles M1/M1A1 y al fusil M1903A4. En noviembre, la ametralladora ligera M1919A6 y la carabina M2 sustituyeron a la ametralladora ligera M1919A4 y a la carabina M1. Sin embargo, pocas unidades, si acaso alguna, recibieron estas armas, salvo eel M3, y ninguna recibió la carabina M2 antes del final de la guerra. En la mayoría de los casos, no se disponía de fusil de francotirador.
El lanzacohetes M1A1 fue sustituido por el M9 en enero de 1944 y por el M9A1 en noviembre, y ambos se distribuyeron rápidamente. Cabe destacar que las ametralladoras de 7.62 mm refrigeradas por agua, montadas en semiorugas en los pelotones de fusileros y morteros,
a menudo se sustituían por ametralladoras de 7.62 o 12.7 mm refrigeradas por aire.
Tanto el cuartel general de la compañía de fusileros como la sección de mantenimiento contaban con un semioruga y un jeep, este último con remolque; la sección de administración, comedor y suministros disponía de dos camiones de un cuarto de tonelada con sus respectivos remolques, y cada sección tenía un lanzacohetes. Un teniente de transporte motorizado dirigía la sección de mantenimiento, y el sargento primero supervisaba la sección de administración, comedor y suministros.
No había un oficial ejecutivo de compañía designado, pero el oficial de transporte motorizado solía desempeñar esta función. El nuevo pelotón antitanque tenía un jeep en el cuartel general y tres semiorugas para remolcar los cañones antitanque M1 de 57 mm. Algunas unidades utilizaron el cañón M3A1 de 37 mm hasta que en 1944 se dispuso de suficientes piezas de 57 mm. La potencia de fuego de la compañía de fusileros era considerable, con 18 bazucas de 2,36 pulgadas, tres cañones antitanque de 57 mm, tres morteros de 60 mm, 16 ametralladoras de calibre .30, 10 ametralladoras de calibre .50, 25 subfusiles, 145 fusiles, 78 carabinas y 18 lanzagranadas de fusil M7 (dos por escuadra de fusileros a partir de 1944). La movilidad estaba garantizada por 20 semiorugas, dos camiones de carga de 1/2 tonelada, tres remolques de carga de 1 tonelada y tres jeeps.
4 - Remolque blindado de municiones M8 (estándar limitado: capacidad de 93 cartuchos de 75 mm) o M10 (estándar desde 1944: 117 cartuchos de 75 mm o 44 de 105 mm).
(1) 2 y 3 escuadras de infantería
SL = Jefe de escuadra
ASL = Subjefe de escuadra
D = Conductor
1-9 = Fusileros
(3) Escuadra de morteros de 60 mm
SL = Jefe de escuadra
ASL = Subjefe de escuadra
D = Conductor
1 y 2 = Ametralladores
3 y 4 = Ayudantes de ametralladores
(3) Escuadra de ametralladoras ligeras
2SL = Segundo jefe de escuadra
3-5 = Asistentes de las ametralladoras
5 y 6 = Manipuladores de munición
1 y 2 = Ametralladores
7-9 = Fusileros
3-5 = Asistentes de las ametralladoras
5-8 = Manipuladores de munición
(2) Escuadra de morteros de 60 mm
SL = Jefe de escuadra
ASL = Subjefe de escuadra
D = Conductor
1 = Artillero de mortero
2 = Ayudante de artillero de mortero
(4) Sección de ametralladoras pesadas
S = Jefe de sección
D = Conductor
1SL = Primer jefe de escuadra
2SL = Segundo jefe de escuadra
1 y 2 = Ametralladores
3-4 = Asistentes de las ametralladoras
5-6 = Manipuladores de munición
(5) Escuadra antitanque
SL = Jefe de escuadra
D = Conductor
1 = Artillero antitanque
2-5 = Artilleros
6-8 = Manipuladores de munición
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Re: Tácticas de la infantería blindada estadounidense.
por Kurt_Steiner el Mié May 13, 2026 6:03 pm
Compañía de Servicios
Aquí el batallón concentraba sus recursos administrativos, de suministro, transporte y mantenimiento. Funcionaba como la retaguardia del batallón, aunque algunos elementos operaban en primera línea con las compañías de línea.
La compañía contaba con seis bazucas de 2,36 pulgadas, un mortero de 81 mm, cinco ametralladoras de 7,62 mm,
y seis de 12.7 mm 22 subfusiles y 53 carabinas. La sección del cuartel general disponía de un vehículo de mando Dodge de 5 toneladas; la sección de mantenimiento tenía un jeep y un camión de 1,5 toneladas con remolque; y la sección administrativa, de comedor y de suministro, uncamión de 2,5 toneladas con remolque.
Los camiones de suministro del pelotón de suministro y transporte entregaban munición, combustible, lubricantes, raciones y agua a las compañías de línea y a los elementos de la Compañía del Cuartel General. Estaba equipado con nueve camiones de carga de 1/4 de tonelada con cinco remolques de carga de 1 tonelada y cuatro de municiones, un vehículo de transporte de armas Dodge de 1/4 de tonelada, un jeep y tres bazucas. El pelotón de mantenimiento se encargaba del mantenimiento de vehículos y equipos, así como de la recuperación de vehículos dañados. Su flota incluía un vehículo de recuperación de tanques M32 (sobre el chasis del M4), un semioruga, una grúa pesada M1 o MIA1 (finales de 1944) La France, dos camiones de 1/4 de tonelada con remolques de 1 tonelada y un jeep. El armamento incluía dos bazucas y un mortero de 81 mm montado en el M32 para generar cortinas de humo durante la recuperación de vehículos (el M31 con el chasis del tanque medio M3, utilizado por algunas unidades, carecía de mortero). La sección administrativa y de personal disponía de un camión de 2/4 de tonelada con remolque y una bazuca. El destacamento médico proporcionaba un puesto de socorro de batallón, tres equipos de camilleros y tres ambulancias semioruga; los únicos vehículos adicionales eran un jeep y un remolque de una tonelada arrastrado por una de las ambulancias blindadas. Dos médicos estaban asignados a cada compañía de fusileros, y todo el personal estaba armado con carabinas.
Operando junto a la infantería blindada, el cuartel general de una compañía de tanques medios era similar al de la compañía de fusileros blindados, pero la sección del cuartel general también contaba con dos tanques M4 Sherman armados con cañones de 75-176 mm, un cañón de asalto Sherman armado con un obús de 105 mm y un vehículo de recuperación de tanques M32. Muchas compañías carecían del cañón de asalto, y otras reemplazaron un tanque de cada pelotón por uno. Los tres pelotones de tanques contaban con cinco tanques cada uno, distribuidos en una sección pesada de tres bajo el mando del comandante del pelotón y una sección ligera de dos tanques bajo el mando del sargento del pelotón. La compañía de tanques ligeros equipada con el M5A1 Stuart, armado con un cañón de 7 mm, estaba organizada de forma similar, pero con solo dos tanques ligeros en el cuartel general. (Solo se entregaron pequeñas cantidades de tanques ligeros M24 Chaffee, armados con un cañón de 75 mm, a algunas divisiones blindadas a partir de enero de 1945).
Cada una de las cinco compañías del batallón tenía una sección de mantenimiento, y la compañía de servicios un pelotón de mantenimiento. A cada una se le asignó un semioruga M3A1 con cabrestante como vehículo de recuperación. Algunas unidades estaban equipadas con una pluma de elevación, como se muestra aquí.
Elite 176, pg 24
Aquí el batallón concentraba sus recursos administrativos, de suministro, transporte y mantenimiento. Funcionaba como la retaguardia del batallón, aunque algunos elementos operaban en primera línea con las compañías de línea.
La compañía contaba con seis bazucas de 2,36 pulgadas, un mortero de 81 mm, cinco ametralladoras de 7,62 mm,
y seis de 12.7 mm 22 subfusiles y 53 carabinas. La sección del cuartel general disponía de un vehículo de mando Dodge de 5 toneladas; la sección de mantenimiento tenía un jeep y un camión de 1,5 toneladas con remolque; y la sección administrativa, de comedor y de suministro, uncamión de 2,5 toneladas con remolque.
Los camiones de suministro del pelotón de suministro y transporte entregaban munición, combustible, lubricantes, raciones y agua a las compañías de línea y a los elementos de la Compañía del Cuartel General. Estaba equipado con nueve camiones de carga de 1/4 de tonelada con cinco remolques de carga de 1 tonelada y cuatro de municiones, un vehículo de transporte de armas Dodge de 1/4 de tonelada, un jeep y tres bazucas. El pelotón de mantenimiento se encargaba del mantenimiento de vehículos y equipos, así como de la recuperación de vehículos dañados. Su flota incluía un vehículo de recuperación de tanques M32 (sobre el chasis del M4), un semioruga, una grúa pesada M1 o MIA1 (finales de 1944) La France, dos camiones de 1/4 de tonelada con remolques de 1 tonelada y un jeep. El armamento incluía dos bazucas y un mortero de 81 mm montado en el M32 para generar cortinas de humo durante la recuperación de vehículos (el M31 con el chasis del tanque medio M3, utilizado por algunas unidades, carecía de mortero). La sección administrativa y de personal disponía de un camión de 2/4 de tonelada con remolque y una bazuca. El destacamento médico proporcionaba un puesto de socorro de batallón, tres equipos de camilleros y tres ambulancias semioruga; los únicos vehículos adicionales eran un jeep y un remolque de una tonelada arrastrado por una de las ambulancias blindadas. Dos médicos estaban asignados a cada compañía de fusileros, y todo el personal estaba armado con carabinas.
Operando junto a la infantería blindada, el cuartel general de una compañía de tanques medios era similar al de la compañía de fusileros blindados, pero la sección del cuartel general también contaba con dos tanques M4 Sherman armados con cañones de 75-176 mm, un cañón de asalto Sherman armado con un obús de 105 mm y un vehículo de recuperación de tanques M32. Muchas compañías carecían del cañón de asalto, y otras reemplazaron un tanque de cada pelotón por uno. Los tres pelotones de tanques contaban con cinco tanques cada uno, distribuidos en una sección pesada de tres bajo el mando del comandante del pelotón y una sección ligera de dos tanques bajo el mando del sargento del pelotón. La compañía de tanques ligeros equipada con el M5A1 Stuart, armado con un cañón de 7 mm, estaba organizada de forma similar, pero con solo dos tanques ligeros en el cuartel general. (Solo se entregaron pequeñas cantidades de tanques ligeros M24 Chaffee, armados con un cañón de 75 mm, a algunas divisiones blindadas a partir de enero de 1945).
Cada una de las cinco compañías del batallón tenía una sección de mantenimiento, y la compañía de servicios un pelotón de mantenimiento. A cada una se le asignó un semioruga M3A1 con cabrestante como vehículo de recuperación. Algunas unidades estaban equipadas con una pluma de elevación, como se muestra aquí.
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Re: Tácticas de la infantería blindada estadounidense.
por Kurt_Steiner el Mar May 19, 2026 11:49 am
ARMAMENTO Y EQUIPO
Montaje M49 para una ametralladora M2 ¡en un semioruga M3A2. La cinta de munición parece contener secuencias repetitivas de cinco proyectiles: dos perforantes, dos incendiarios y uno perforante/incendiario/trazador. Nótese la red de camuflaje que cubre la parte trasera del vehículo. Siempre había centinelas antiaéreos apostados cuando el pelotón estaba a bordo; para 1944, un ataque aéreo aliado era más probable que uno alemán, y todos los aviones eran igual de sospechosos.
Armamento
Las unidades de infantería blindada usaban las mismas armas que el resto de la infantería, pero se les asignaban de forma algo diferente. No se les entregaban fusiles automáticos Browning BAR debido a que el pelotón de fusileros contaba con siete ametralladoras y cinco subfusiles. El fusil Garand M1 era semiautomático con un cargador de ocho cartuchos. La carabina semiautomática M1 tenía un cargador de 15 cartuchos y utilizaba un cartucho más corto que el M1 y las ametralladoras; se entregaba a los artilleros, personal de apoyo y oficiales. Las unidades de infantería blindada poseían más subfusiles Thompson M1928A1, M1 o M1A1 con cargadores de 20 y 30 cartuchos, que cualquier otra unidad; estos se entregaban a los conductores de semiorugas, y era común que el jefe de escuadra u otro miembro de la escuadra utilizara uno. Desde mediados de 1944, las ametralladoras Tommy Gun comenzaron a ser reemplazadas por las ametralladoras M3.
Se hizo un uso limitado de los fusiles de cerrojo Springfield M1903, M1903A1 y M1903A3 hasta 1944, con uno por escuadra de fusileros. Los Springfield equipados con un lanzagranadas M1 se utilizaron hasta que el lanzagranadas M7 para el M1 estuvo disponible a finales de 1943. Se entregaban dos M7 por escuadra; estos lanzaban granadas antitanque M9A1, granadas antipersonal M17 y diversas granadas de señalización pirotécnicas (de humo y bengalas de colores).
Las granadas de mano incluían las Mk II y Mk IIA1 "piña" de fragmentación, la Mk IIIA1 "confusión", la AN-M8 de humo blanco, la AN-M14 incendiaria de termita, la M15 de fósforo blanco y las M16 y M18 de humo de color.
Tanto la ametralladora ligera Browning M1919A4 refrigerada por aire como la pesada M1917A1 refrigerada por agua eran armas importantes, aunque esta última se usaba menos; al ser más cara, a menudo se la sustituía por la M1919A4. La ametralladora Browning M2 montada en algunos semiorugas era un arma extremadamente letal para fuego de supresión debido a su capacidad para penetrar la cobertura típica. Estas ametralladoras podían usarse contra objetivos terrestres y aéreos. Si bien los cañones estaban montados sobre semiorugas, se proporcionaron trípodes para disparar desde tierra.
El bazooka proporcionó a la infantería un arma antitanque ligera y portátil. El bazooka M1 (con dos empuñaduras) se introdujo en 1942 y el M1A1 (con una empuñadura) en 1943; ambos tenían un alcance de 250 yardas. El M9 y el M9A1 (con pestillo de acoplamiento del cañón mejorado), introducidos a mediados de 1944, tenían un alcance de 270 metros. El mortero M2 de 60 mm se proporcionó a los pelotones de fusileros, mientras que el M1 de 81 mm era un arma de batallón, con alcances de de 1815 y 3000 metros respectivamente; ambos disparaban munición de alto explosivo, fósforo blanco e iluminación (desde 1944).
El cañón de 60 mm se disparaba a pie, aunque es posible que algunas unidades construyeran una plataforma de sacos de arena para apoyar el disparo desde la parte trasera de su semioruga. El cañón de 81 mm se disparaba desde el portamorteros M4, pero también estaba provisto de un bípode y una placa base para disparar desde tierra. El cañón antitanque M1 de 57 mm era una copia de fabricación estadounidense del cañón británico de 6 libras Mk 2 con un cañón más largo. Era un arma razonablemente eficaz capaz de penetrar 25 mm de blindaje a 914 metros, y podía destruir tanques Panther con disparos laterales y traseros bien dirigidos. Estaba provisto de munición perforante y con punta perforante; Un proyectil HE no estuvo disponible hasta finales de 1944, lo que mejoró su valor como arma de apoyo. El obús autopropulsado M8 de 75 mm del pelotón de cañones de asalto estaba montado sobre el chasis de un tanque ligero M5, y con una torreta abierta y un blindaje muy ligero, no estaba diseñado para el asalto directo a corta distancia. Tenía un alcance de 8800 metros y transportaba 4 proyectiles de 152 mm, además de montar una ametralladora de 12.7 mm.
Montaje M49 para una ametralladora M2 ¡en un semioruga M3A2. La cinta de munición parece contener secuencias repetitivas de cinco proyectiles: dos perforantes, dos incendiarios y uno perforante/incendiario/trazador. Nótese la red de camuflaje que cubre la parte trasera del vehículo. Siempre había centinelas antiaéreos apostados cuando el pelotón estaba a bordo; para 1944, un ataque aéreo aliado era más probable que uno alemán, y todos los aviones eran igual de sospechosos.
Armamento
Las unidades de infantería blindada usaban las mismas armas que el resto de la infantería, pero se les asignaban de forma algo diferente. No se les entregaban fusiles automáticos Browning BAR debido a que el pelotón de fusileros contaba con siete ametralladoras y cinco subfusiles. El fusil Garand M1 era semiautomático con un cargador de ocho cartuchos. La carabina semiautomática M1 tenía un cargador de 15 cartuchos y utilizaba un cartucho más corto que el M1 y las ametralladoras; se entregaba a los artilleros, personal de apoyo y oficiales. Las unidades de infantería blindada poseían más subfusiles Thompson M1928A1, M1 o M1A1 con cargadores de 20 y 30 cartuchos, que cualquier otra unidad; estos se entregaban a los conductores de semiorugas, y era común que el jefe de escuadra u otro miembro de la escuadra utilizara uno. Desde mediados de 1944, las ametralladoras Tommy Gun comenzaron a ser reemplazadas por las ametralladoras M3.
Se hizo un uso limitado de los fusiles de cerrojo Springfield M1903, M1903A1 y M1903A3 hasta 1944, con uno por escuadra de fusileros. Los Springfield equipados con un lanzagranadas M1 se utilizaron hasta que el lanzagranadas M7 para el M1 estuvo disponible a finales de 1943. Se entregaban dos M7 por escuadra; estos lanzaban granadas antitanque M9A1, granadas antipersonal M17 y diversas granadas de señalización pirotécnicas (de humo y bengalas de colores).
Las granadas de mano incluían las Mk II y Mk IIA1 "piña" de fragmentación, la Mk IIIA1 "confusión", la AN-M8 de humo blanco, la AN-M14 incendiaria de termita, la M15 de fósforo blanco y las M16 y M18 de humo de color.
Tanto la ametralladora ligera Browning M1919A4 refrigerada por aire como la pesada M1917A1 refrigerada por agua eran armas importantes, aunque esta última se usaba menos; al ser más cara, a menudo se la sustituía por la M1919A4. La ametralladora Browning M2 montada en algunos semiorugas era un arma extremadamente letal para fuego de supresión debido a su capacidad para penetrar la cobertura típica. Estas ametralladoras podían usarse contra objetivos terrestres y aéreos. Si bien los cañones estaban montados sobre semiorugas, se proporcionaron trípodes para disparar desde tierra.
El bazooka proporcionó a la infantería un arma antitanque ligera y portátil. El bazooka M1 (con dos empuñaduras) se introdujo en 1942 y el M1A1 (con una empuñadura) en 1943; ambos tenían un alcance de 250 yardas. El M9 y el M9A1 (con pestillo de acoplamiento del cañón mejorado), introducidos a mediados de 1944, tenían un alcance de 270 metros. El mortero M2 de 60 mm se proporcionó a los pelotones de fusileros, mientras que el M1 de 81 mm era un arma de batallón, con alcances de de 1815 y 3000 metros respectivamente; ambos disparaban munición de alto explosivo, fósforo blanco e iluminación (desde 1944).
El cañón de 60 mm se disparaba a pie, aunque es posible que algunas unidades construyeran una plataforma de sacos de arena para apoyar el disparo desde la parte trasera de su semioruga. El cañón de 81 mm se disparaba desde el portamorteros M4, pero también estaba provisto de un bípode y una placa base para disparar desde tierra. El cañón antitanque M1 de 57 mm era una copia de fabricación estadounidense del cañón británico de 6 libras Mk 2 con un cañón más largo. Era un arma razonablemente eficaz capaz de penetrar 25 mm de blindaje a 914 metros, y podía destruir tanques Panther con disparos laterales y traseros bien dirigidos. Estaba provisto de munición perforante y con punta perforante; Un proyectil HE no estuvo disponible hasta finales de 1944, lo que mejoró su valor como arma de apoyo. El obús autopropulsado M8 de 75 mm del pelotón de cañones de asalto estaba montado sobre el chasis de un tanque ligero M5, y con una torreta abierta y un blindaje muy ligero, no estaba diseñado para el asalto directo a corta distancia. Tenía un alcance de 8800 metros y transportaba 4 proyectiles de 152 mm, además de montar una ametralladora de 12.7 mm.
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